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지식경영의 실천 (김영실, 임덕순, 장승권 공저. 삼성경제연구소. 1998)
▶ 신경영혁신 (신건호 지음. 학문사. 1999)
▶ 경영학 원론 (김남현 지음. 경문사. 1998)
▶ 아웃소싱의 전략과 사례 (홍성도 지음. 학문사. 1998)
▶ 전략적 아웃소싱 (김병철
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지식경영 추진에 있어 간과해서는 안 되는 것은 조직에 공헌하는 종업원에게 아낌없이 보상을 해 주어야 한다는 점이다. 즉 많은 지식을 창출해 내고 다른 사람들에게 지식을 많이 제공하여, 많은 수익을 올린 종업원에게는 그에 상응하는 대
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지식경영 추진에 있어 간과해서는 안 되는 것은 조직에 공헌하는 종업원에게 아낌없이 보상을 해 주어야 한다는 점이다. 즉 많은 지식을 창출해 내고 다른 사람들에게 지식을 많이 제공하여, 많은 수익을 올린 종업원에게는 그에 상응하는 대
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경영전략의 변화가 발생 할 때 지식경영의 목표와 전략도 이에 따라 함께 수정되고, 매년 지식경영 목표와 전략을 어느 정도 달성하였는지를 측정하고 평가하여 이를 바탕으로 차기 년도의 단기 목표와 추진 전략을 수립한다.
1년에 1회 전 사
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지식경영을 추진함으로써 효과적으로 지식에 대한 관리가 가능하게 되었다. 이런 것들은 모든 기업, 정부 및 조직에서 원하는 것이고 꼭 필요로 하는 것이고 Accenture 의 사례를 통해서 자신의 기업에도 적용해 나갈 필요를 느낄 것이다. 물론
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경영성과가 좋아지고 차별화되지 않은 면이 있는 것도 사실이다. 그러나 패러다임의 변화에 맞추어 실제로 지식경영을 추진하는 과정에서 정립된 직원들의 마인드와 회사 체제는 하루아침에 이룰 수 없는 소중한 자산으로, 앞으로 상황이 어
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추진 사례, 한국건설관리학회, 2003
ⅵ. 한국인터넷전문가협회, 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산의 배경
1. 조직운영 전략
2. 상생(WIN-WIN)경영
1) 회사
2) 종업원
Ⅲ. 삼성물산의 경영원칙
Ⅳ. 삼성물산의 지식경영시스
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지식경영시스템 속에서 더욱 멋지게 변화하는 (주) 하나투어를 기대해 본다.
참고자료
신수근, 「잘 나가는 여행사 잘 못된 여행사」, TBJ 여행정론, 2006.
이석주, “한국 기업 지식경영 성공요인에 관한 사례연구”, 석사학위논문, 숭실대학교
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지식경영의 역할, 특히 지식수집과 공급의 측면에서 좋은 사례와 변화들을 살펴볼 수 있었다. 금년도의 정부공통혁신과제의 일환으로 추진된 지식관리 활성화과제는 선도 부처들의 지식경영사례들을 매뉴얼화 하여 많은 기관에 배포하게 되
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지식관리시스템인 아리샘이 지속적으로 활용될 수 있도록 하기 위해서는 시스템의 유지 및 보수에 대한 계속적인 노력이 필요하다고 하겠다.
참고문헌
◈ 강재화(2005), 해양수산지식경영(OKIS) 추진 전략 및 구축.운영 사례, 한국IT서비스학회
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