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1) 관리의 우월성 성공 ----------------------------------(4)
2) 직판 모델 강화 및 신규 사업진출을 목표로 신 e-비즈니스 전략(5)
3) Dell사의 공급사슬관리 주요성공요인 ---------------------(6)
III. 결 론 --------------------------------------(7)
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연구 및 많은 서비스 부분의 확대가 필요 하다고 생각된다. I.서 론
II. 본 론
1. FedEx의 기업의 소개
1) 설립배경
2) FedEx의 기업 철학
3) FedEx의 연혁
4) FedEx의 현황
2. 경쟁사 분석
3.FedEx의 조직구조 및 인사시스템
1) 사업부
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연구주제 및 연구목적
Ⅱ. 본 론
1.RFID란 무엇인가?
1). RFID의 정의 및 기술 개요
2). RFID의 특성
3). RFID의 발전 과정
2.RFID의 기술 동향 및 국내외 적용사례
1). RFID의 국내 기술, 시장 동향
2). RFID의 해외 기술, 시장 동향
3.RFID 의 물류
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공급망 관리(SCM) 확산
6. e비즈니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷 비즈니스 본격 추진
8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입
Ⅵ. 경제패러다임 변화에 따른 E비즈니스(이비즈니스)의 대응 방안
참고문헌
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연구원
http://jinhany.com.ne.kr/divide/e-business.htm#e%20Business
1. E-Business의 정의 1. e-Business의 정의
2. e-Business의 배경
3. e-Business의 발전 단계
4. e-Business의 적용 범위
5. e-Business 구축 사례
6. e-Business 추진 전략 및 당위성
7. e-B
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델의 진화
③ 오픈소셜(OpenSocial)
④ 안드로이드와 모바일 생태계
3) SWOT 분석
3-1)구글의 SWOT 분석
① 강점
② 약점
③ 기회
④ 위협
3-2) 네이버의 SWOT 분석
① 강점
② 약점
③ 기회
④ 위협
4. 고객현황분석
1)시장현황
2) 마케
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사례가 될 것\"이라고 전했다. -생산관리의 목적
1.공장은 블랙박스
2.고객만족의 실현
3.Q .C .D의 추구
-생산관리 짜임새의 이해
1.생산현장과 생산관리
2.생산의 조직과 분담
3.생산관리의 기본적인 모형
4.생산관리의 기둥
5.간
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연구결과
1) 인플레이션과 실업률
2) 경기변동의 변화
Ⅴ. 전자상거래와 기업
1. 온라인 시장의 형성
2. 기업 비용구조의 변화
1) 판매와 관련된 비용의 효율화
2) 투입요소 조달비용의 감소
3) 재고비용의 감소
4) 물류비용의 절감
3. 기
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연구
6. 자라 ZARA SCM 도입사례연구
(1) SCM의 정의
(2) ZARA의 SCM 도입사례연구
7. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
8. ZARA 자라 STP 분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장
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국내 기업들이 핵심기술이나 서비스에 역량을 집중하고 물류 전략에서는 공급사슬에 의한 거점별 로지스틱스 관리를 통해서 조달, 생산, 판매 분야의 가장 효율적인 SCM을 구축하여 물류비의 절감과 글로벌 네트워크를 활용하는 방안을 적극
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