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델 기업소개
2. DELL 델 한국시장 진출사례
3. DELL 델 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. DELL 델의 글로벌 경영전략
(1) 생산전략
(2) SCM 도입사례
(3) ERP 도입사례 (실패사례)
5. DELL 델의 마케팅전략
(1) CRM 마케팅전략
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델 컴퓨터사 소개
회사명: Dell Computer corporation
설립자: Michael S. Dell
설립일: 1984년 컴퓨터 조립업 시작
특징: 직접 판매 방식의 도입
2001년 시장점유율 1위 차지 1. 델 컴퓨터사 선정배경
2. 델 컴퓨터사 소개
3. 델 컴퓨터사의 SCM
4.
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컴퓨터 소개
1. 기업선정 이유와 목적
2. Dell 컴퓨터 소개와 현황
Ⅱ. 운영전략
1. DDM
2. SCM
3. CRM
4. CELL 생산방식
Ⅲ. 성공비결
Ⅳ. SWOT분석
1.SWOT분석
Ⅴ. 한국 시장과 델(Dell) 컴퓨터
1. 델(Dell)이 한국 시장에서 직면한 문제점
2.
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컴퓨터 시장 점유율에 있어,여전히 데스크탑이 노트북보다 대략 2배 정도 많이 팔리는 가운데 데스크탑과 노트북 양쪽 부분에서 델이 1위를 차지하고 있다.
3. 델 컴퓨터의 경영기법
1. Direct Model
<그림과 표로 제시>
* e-SCM
<그림과 표
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급변하는 글로벌, 물류, 유통 환경 속, SCM 1.0만으로 경쟁력 확보 어려움
차별적 경쟁력 확보를 겨냥한 SCM
재고감축(비용절감)을 추구하는 한편 탄력,그린,고객지향 등을 추구
유연성 확보를 중시
기업이 점차 거대화, 세계화됨에 따라 기업
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SCM을 가지고 있는 델 컴퓨터 사는 수요와 공급 매치가 탁월하고 재고를 파악해서 실시간으로 사이트 정보를 업데이트하고, 고객과 만나는 지점의 정보까지 정확히 파악하고 있다. 재고 물량에 따른 캠페인 활용도 완벽하게 수행하고 있다. 수
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컴퓨터 소개
Ⅱ. 운영전략
1. 직접 판매 방식(DDM)
2. 공급사슬관리(SCM)
3. 고객관계관리(CRM)
4. CELL 생산방식
5. 아웃소싱
Ⅲ. 성공비결
Ⅳ. SWOT분석
Ⅴ. 한국 시장과 델(Dell) 컴퓨터
Ⅵ. 지속적인 발전을 위한 전략
Ⅶ. 결론
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SCM을 구축하고 실행했다고 생각했던 델컴퓨터 같은 경우 시대적 흐름에 발맞추지 못해 뒤쳐지고, 또한 과거 몇 년 전만해도 필름카메라로 전 세계를 휩쓸던 코닥은 기업 가치에 충실하지 못해 디지털카메라 시장에 밀려 결국 역사의 한 귀퉁
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Consumer Response)
3). 섬유 , 의류 QR (Quick Response)
4. SCM과 Logistics & 선진국의 전략사례
1). Global Chain Network
2). 유럽
3). 미국
4). 일본
5. SCM 구축사례
1). Dell Computer
3. 결 론
4. 참 고 문 헌
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사례연구를 하면서 우리에게 가장 크게 다가왔던 부분이었다.
[참고문헌]
[1] 디지털 경영을 위한 경영혁신, (주)만도, 2002.
[2] 급변하는 경영환경의 선택 "디지털 경영", (주)만도, 2002
[3] 시사컴퓨터, http://www.sisait.co.kr
[4] 月刊 경영과 컴퓨터,
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