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시장 어느 브랜드를 통틀어 가장 높은 수치이다. 인터넷 주문방식의 도입으로 도미노 피자는 주문 시 입력되는 고객들의 정보를 체계적으로 수집할 수 있게 되었으며, 소비자들의 인원이나 소비자들이 즐겨 찾는 주문 구성, 서브메뉴에 맞게
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개방과 맞물려, 중국에 진출하는 해외 외식기업들에게 큰 기회가 되고 있다.
2) 중국인의 상관습 - 1. 미스터 피자 소개
2. 중국시장 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 중국시장 진출성과
7. 향후 전략 방안
8. 최종 결론
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미스터 피자는 배달과 다이닝 전문 매장 두 가지 모두를 병행하고 있다. 그러나 경쟁업체인 배달전문 도미노에 비해서 배달 서비스가 뒤처지는 경향이 있다. 아무래도 배달을 전문으로 하지 않기 때문이기는 하나 이미 배달 서비스를 시행하
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외식사업 경영론』, 백산출판사, 1998.
이정실,『외식기업경영론』, 기문사, 2002.
미스터피자 https://www.mrpizza.co.kr/
식품외식경제 http://www.foodbank.co.kr/sub/section_view.php?secIndex=7493§ion
식품음료식문 http://www.thinkfood.co.kr/main/php/search_view.php?idx=21001
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미스터피자는 ‘탄탄한 기본기와 원칙, 효율적인 현지화 정책’으로 현재 중국 22개, 미국 1개, 베트남 2개 등 총 25개 해외 매장을 운영 중이다. 이 중 주력시장인 중국의 외식산업은 15년 연속 두 자리 성장률을 기록하며 그 규모가 큰 폭으로
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피자헛] 내부고객 만족하니 외부고객도 만족 - 라이터스 편집부, 2006
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
마케팅 전쟁 - 알 리스, 안진환 역, 비즈니스북스, 2006
한국형 외식 프랜차이즈 업체의 성공요인 분
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여 전문이론 및 실무를 겸비한 전문 인력을 양성하고 있다. 교육 과정 중 한 학기는 미스터피자 매장에서 현장실습을 통하여 외식산업 현장 노하우를 익히도록 하여, 대학과의 유기적인 공동 연구를 통해 회사가 필요로 하는 전문 인력을 안
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하지만 시장을 여러 개로 세분화하고 그 중 하나만 선택해서 하는 것이니 만큼, 선택 받지 못한 고객층을
놓칠 수 있습니다. 물론 타겟 마케팅에서 최대 매출을 올릴 가능성이 높은 대상을 선택하여 타켓팅을 한
것이지만, 이것은 다른 고
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피자 먹을꺼니?
뭐 언제나 먹고 싶은걸…
먹고 싶다 + 뭐 먹지 or 니 할인카드 있나?
피자 란?
일상 에서 보고 메뉴를 고르는 것”
과제만 끝나봐라… 1번째 개요
- 브랜드 소개
- 개요
- 현황
2번째 본론
- 도미노 소개
- 미피
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(성공과 실패에서 배우는) - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
한국형 외식 프랜차이즈 업체의 성공요인 분석 - 박노홍, 고려대 경영대학원, 2003 1. 미스터피자 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅전략
6. 향후 전략
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