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도시바, 레노버 등 PC 업체들이 태블릿과 스마트폰 시장 진출을 노리고 있지만 2마리의 거대 공룡의 포효에 주눅이 들어 있는 상태다. 삼성전자의 통신 특허와 애플의 디자인 특허를 피해서 제품을 만들기가 너무 어렵기 때문이다.
결국 삼성
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도시바가 삼성전자에 밀린 것도 램리서치의 식각공정 장비에 적응하지 못했기 때문이다. 삼성전자는 램리서치와 손잡고 첨단 식각공정 개발에 온 힘을 다했다. 이런 점만 봐도 반도체 소자 업체가 기술력에서 밀리지 않으려면 어떻게 해야
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삼성전자 디지털미디어총괄 제조기술센터 역, 동양문고, 2006
세계 500대 브랜드 사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
일본 전자 기업들의 구조개혁 - 임태윤, 삼성경제연구소, 2005
新일본식 경영 - 사카쯔메 이찌로, 미타라이
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내용
2. 성과공유 사례
. 현대자동차 - 명화공업주식회사 성과공유 사례
. 포스코 – 대원인물주식회사 성과공유 사례
. 삼성전기㈜- ㈜화인테크놀러지 성과공유 사례
. 삼성전자 – ㈜ 실리콘마이터스 성과공유 사례
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삼성SDI/NEC
도시바
소니
양산개시예정시기
2001년
2001년 가을
2002년
2003년
재료 타입
저분자
저분자
고분자
저분자
당분간 디바이스
소형패시브
에리어컬러
소형패시브
풀컬러
중소형액티브
풀컬러
중대형액티브
풀컬러
세이코앱손
일본정기
Ea
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3. 협력회사와의 상생 경영 방안
4. 협력회사와의 성과공유제
. 삼성전기㈜- ㈜화인테크놀러지 성과공유 사례
5. 정부의 제도적 지원
(1) 동반성장위원회
(2) 대·중소기업협력재단
6. 동반성장 사례
. 포스코(POSCO) 동반성장 사례
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삼성전자에 이어 세계시장 점유율 2위를 기록하고 있으며, NAND Flash의 경우 삼성전자와 도시바에 이어 13%로 3위를 점하고 있다. 이에 힘입어 2005년 매출 5조 8천억 원을 기록하며, 세계 2위의 메모리 반도체 공급업체로 부상했다.회사에 대한 채
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삼성전자 (Samsung Electronics)
1.삼성전자?
2.CEO(이윤우_대표이사 부회장)
3.경영이념(Philosophy)
4.핵심가치(Value)
* 생존전략
1. 도메인(Domain)
2. 핵심역량(Core Competence)
3. 비전(Vision)
* 부문 활동
1. 조직과 인사(System & Person business)
2. 마케팅
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삼성에 원동력이라는 이라 할 수 있겠다.
지속적인 기업발전과 경영혁신 그리고 다른 회사와의 기술 제휴 없이는 절대 글로벌 시대에서는 살아남을 수 없다고 생각한다. 특히 전자제품 같은 고도의 테크놀러지 상품은 더욱 그러할 것이다. 또
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삼성에 원동력이라는 이라 할 수 있겠다.
지속적인 기업발전과 경영혁신 그리고 다른 회사와의 기술 제휴 없이는 절대 글로벌 시대에서는 살아남을 수 없다고 생각한다. 특히 전자제품 같은 고도의 테크놀러지 상품은 더욱 그러할 것이다. 또
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