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혁신에 관한 자발적 연구 조직인 기술혁신 소그룹을 결성ㆍ운영하는 데 필요한 지원을 할 수 있도록 하고, 지원절차 및 방법 등에 관하여 필요한 사항은 산업자원부령으로 정하도록 규정하고 있는바, 이는 이미 시행중인 기술혁신 소그룹 지
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그룹)의 경영혁신
1. 경영혁신단계
1) 1단계
코카콜라 사업권을 미국 코카콜라(CocaCola)에 매각해 4,350억원을 확보
OB맥주 영등포공장을 1,142억원, 청하공장 214억원, 두산백화 군산공장 108억원 등의 부동산을 매각
한국코닥 500억원, 한국3M 900
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그룹)
(2)Idea창출 진화과정
"T"자형 연구개발조직
3.지식경영의 필요성-개방형 혁신
(1)OEM(original equipment manufacturing)으로 시작하여
(2)제4세대의 새로운 연구개발 모형에서는 단지 “지금까지와는 다른”제품으로는
부족하다.
(3)
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그룹의 경영이념
2. 지식경영의 도입 및 모델
3. 각 분야별 성공 사례
(1) 마케팅 - OK Cashbag 전략/지원팀
(2) 생산 - 중질유 분해팀
(3) R&D - 화학제품 기술팀
(4) Corporate Staff - 회계팀
4. 요약 및 결론
Ⅱ. KOTRA의 실패 극복사례
1. KOTRA
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1.혁신도시
1-[1] 혁신도시란?
혁신도시는 공공기관 지방이전을 계기로 지역의 성장 거
점 지역에 조성되는 미래형 도시로서 이전된 공공기관과 지역의 대학, 연구소, 산업체, 지방자치단체가 협력하여 지역의 새로운 성장 동력을 창출
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수 있는 범위내에서 신중한 이용이 이루어지도록 해야 한다.
Ⅱ. 새로운 도시 계획의 흐름
3. 창조적 혁신도시
<창조적 혁신도시의 요소>
개념
문화,정보,미디어분야 등을 중심으로 관산학연간 효과적인 융합이 시너지 효과를 일으킬 수
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도시: 도시가 문화를 경제발전의 원동력으로 활용하기 위해 문화, 예술을 통한 도심재생의 창조도시를 추진. 광주, 부산, 강릉 등.....
7)혁신도시: 공공기관 지방이전을 기본으로 산, 학, 연, 관이 협력할 수 있는 최적의 혁신여건과 수준높은
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도시 분산으로 인한 기업도시 구축과 정부기관 및 공공기관 분산으로 인한 지역경제 활성화 방안인 행정복합도시 및 혁신도시 구축이다.
이에 본 보고서에서는 기업도시와 행복도시 및 혁신도시의 구축 동향 및 유비쿼터스 IT와 연계한 활성
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혁신계정은R&D, 인력양성, 전략산업 육성 등 지역발전역량을 배양하기 위해 활용되었다.
6. 성과와 한계
참여정부의 국토발전을 위한 성과는 균형발전을 위한 기반을 마련했다는 것에 의의를 둘 수 있다. 신행정수도의 입지결정, 11개 혁신도시
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혁신도시’에 배치해 지역발전의 구심점으로 만들어야 한다. 따라서 지자체가 지역주민의 민원에 휘둘려 배치 대상 공공기관을 분산하지 못하도록 해야 할 것이다. 무엇보다 공공기관 이전이 초래할 가장 우려되는 부작용은 지역개발에 대
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