|
그룹들을 관찰하라 - 파세코 식기세척기
소비자들이 더 저렴한 상품이나 반대로 더 비싼 상품을 사도록 함으로써 레드오션에서 벗어나는 방법이다. 파세코는 1986년 설립된 이래 15년 가까이 휴대용 가스버너 석유 스토브 등을 생산하며 레드
|
|
|
2. SRMS(신한은행 고객관리 시스템)
3. CSS(신용평점 시스템)
4. CRM 성공사례
Ⅲ. Personal innovation
1. GAL-FORCE
2. EAP(직원 만족센터)
제 3장 결론
1. 서비스 혁신의 성과
2. 요약 및 결론
- 참고문헌 -
|
|
|
그룹)의 발전과정
Ⅲ. 삼성(삼성그룹)의 소유구조
Ⅳ. 삼성(삼성그룹)의 창립자(호암 이병철)
1. 호암의 기업경영사
2. 호암의 경영방식
1) 사업보국의 경영이념
2) 이윤관
3) 개척정신
4) 기업가정신
5) 합리추구의 정신
6) 기술혁신
7)
|
|
|
혁신과 경영혁신, 양창삼, 경문사, 2005
(21세기의) 기업경영혁신 신건호,김길생, 학문사, 2002
아웃소싱의 전략과 사례, 홍성도, 학문사, 1998
경영학이해 (e-Biz시대의), 김정렬, 현학사, 2003
한국표준협회컨설팅 http://www.ksac.co.kr/ 안동병원 http://www.a
|
|
|
혁신운동’을 중심으로 각 부처별 정보통신부의 ‘IT839전략’, 교육부의 ‘e-learning 정책’, 문화재청의 ‘1문화재 1지킴이’, 산업자원부의 ‘전자무역’등 세부 브랜드 전략을 운영하고 있다.
참고자료
김성훈, 공공기관 지식관리의 전략과
|
|
|
그룹 사태 정리 - 시작 부터 끝까지 [쉬운 풀이] 1탄>
http://blog.naver.com/namuya11/40206804022
<동양그룹 사태 정리 - 시작 부터 끝까지 [쉬운 풀이] 2탄>
http://blog.naver.com/myj153/120199229147
<동양그룹 사태 정리>
http://earthly.tistory.com/1287
<동양그
|
|
|
그룹 지니어스는 모든 인간에 내재된 천재성이다. 가장 골치 아픈 문제를 풀어내고 현재와 미래에 직면하게 될 욕구를 충족하려면 창의적인 협력에 기대야 한다.
사회적 잠재적 혁신을 이끌어내려면 협력망의 자연스러운 성격과 조화를 이루
|
|
|
가장 도전적인 활동에 대하여 기술해 주십시오.
3-2. 기존의 방식을 개선하고 새로운 혁신을 실행했던 활동에 대하여 기술해 주십시오.
4. 입사 후 10년 내 이루고자 하는 목표(비전)와 이를 달성하기 위한 계획 2가지를 기재해 주십시오.
|
|
|
그룹의 비전의 달성 여부는 리더십 엔진의 성능여하에 따라서 결정된다고 가정했다. 여기서 리더십 엔진의 성능강화를 위해서는 CJ 리더들의 지속적인 학습 활동이 필수불가결하다고 보았다.
2) 최고 경영진의 관여(리더십 커미티)
최고 경영
|
|
|
그룹의 경영을 챙기기 보다는 항상 새로운 사업에 몰두하는 `벤처기업형총수\'라고 할 수 있다. 경영은 그룹소속사 사장들에게 전적으로 맡기고 경영과 관련된 결재도 거의 하지 않는 편이다. 1년에 한 번 열리는 그룹 사장단 회의도 각 사 경
|
|
메뉴펼치기
