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도요타의 저가 이미지를 과감하게 탈피하기 위해 도요타를 숨기면서 일본시장이 아닌 미국시장을 Target으로 잡고 미국 이미지의 차인 렉서스를 개발 공격적인 마케팅
전략 등으로 역사 깊은 고급 자동차들을 재치고 성공했다.
렉서스는 유럽
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브랜드선정이유
2.도요타 소개
3.렉서스 소개
Ⅱ.본론
4. 렉서스의 해외 시장(미국) 진출 전략
5. 수입차 판매량 및 점유율
6. 한국 시장에서의 경쟁상황
7. 렉서스의 마케팅 전략분석
Ⅲ.결론
8. 성공요인
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성공 전략
1) 세부적인 라인업
2) 패밀리 룩의 활용
3) SUB - BRAND 활용
Ⅶ. 한국 자동차산업의 발전 전략
Ⅷ. 한국 자동차산업의 정책 방향
1. 기본방향
2. 세부 추진시책
Ⅸ. 한국 자동차산업의 미래 전망
Ⅹ. 결론
참고문헌
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해외시장에서는 LG라는 브랜드의 인지도가 떨어진다는 판단에 따라 LG를 떼내고 제품명만으로 승부를 걸기로 결정했다. 일본 도요타자동차가 값싼 이미지를 벗기 위해 렉서스라는 브랜드 이름만으로 미국 고급차 시장에 도전했던 것을 떠올
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확장전략
(2) 디자인경영 전략
(3) 브랜드전략
(4) 물류유통전략
(5) 글로벌 R&D전략
8. 글로벌 마케팅전략 (중국)
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
(5) 중국에서의 경쟁우위전략
9. 결론
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글로벌 성장전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화 전략
5. 철수전략
Ⅴ. 글로벌 전략의 수단
1. 글로벌 시장참여
2. 글로벌 제품 및 서비스
3. 글로벌 부가가치활동의 입지
4. 글로벌 마케팅
5. 글로벌 경쟁
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현지경영체제
3.2.마케팅 전략
3.2.1.세계시장에서 경쟁력 있는 상품개발
3.2.2.제품의 차별화
4.판매성과
5.Global brand
from the Amore Pacific
5.1.성공적인 구조조정
5.1.2.내실경영
5.1.3경영실적
5.2.글로벌 비전
5.2.1.글로벌 런칭
■결론
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해외 사업이전, 해외직접투자. – Lego社와 비교.
(2-1)OEM No! 자체 캐릭터 제작
(2-2)R&D 및 품질관리로 경쟁역량강화 , 브랜드 경영
(2-3)사업 다각화
(3-1)전문 디자이너 육성
(3-2) 글로벌 네트워크의 활용 -마텔社와 비교.
라. 오로라월드 SW
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결론
지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
1.국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3. PB 상품을 통한 MD 차별화
4. 지역밀착형 마케팅 노력 요구
5. 중국에서의 향후방안
Ⅳ.참고문헌 및 사이트
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도요타가 북미 시장에서 이루어낸 성과는 \"신화\"에 비유될 정도로 대단한 것이다. 도요타는 강력한 브랜드를 이용하여, 유럽 및 중국 시장 등의 메이저 시장과 이외의 마이너 시장(중남미, 동남아시아 등)또한 보다 효율적으로 공략 할 수 있
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