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전략」.
카스틸라 외(2001), “실리콘밸리의 사회적 네트워크,” Chong-moon Lee et. al, The Silicon Valley Edge, 중앙일보 뉴스위크 한국판팀 飜譯, 343-386. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사례지역의 개요
1. 실리콘밸리
2. 토요타시티
Ⅲ. 해외 성공 클러스터의 네
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론
1-1. 클러스터의 정의
1-2. 클러스터의 필요성
1-3. 한국에도 클러스터가 있다?
2. 본 론
2-1. 외국 클러스터 사례와 한국의 실태
2-2. 자동차 클러스터의 사례 (도요타 對 울산)
2-2. 한국에 움트는 클러스터와 정책적 과제
3. 결 론
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문화> 주간)
◈ 히딩크를 존경할 수밖에 없는 8가지 이유(천주욱)
◈ 당신도 <아이디어 재벌>이 될 수 있다. (intranet21)
◈ 이용수 위원장이 털어놓은 '히딩크 비화'(초청강연에서 "내가 아는 히딩크의 모든것")
◈ 박종환식 축구'는 종말
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하는 이유
2. 경쟁력 제고를 위한 사업혁신에 눈떠라
3. 미래형 리더십을 세워라
4. 세대 공감의 기업문화 만들기
5. 고객중심 R&D로 승부하라
6. 뉴 노멀 시대의 금융재무 전략
7. 리스크 관리의 차원을 높여라
8. 고객이 살길이다
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시장에서의 도요타 자동차
2. 고급차 시장에의 진입 필요성 대두
Ⅱ. 렉서스 제품과 고객, 그리고 성공
1. 렉서스 제품의 특징
2. 렉서스의 새로운 마케팅 전략
3. 렉서스의 고객들
4. 렉서스만의 디자인
5. 렉서스의 성공
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문화에 맞게 미국식 경영을 택할 것이냐, 일본식 경영을 택할 것이냐 상황에 따라 판단.
*교수님 평.
- 현대에는 인재를 전문적으로 키우는 것이 중요하다. 단기적으로 업무에 부적합한 인원이 있을 때는 과감하게 해고하고 다른 직업으로 전
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마케팅 기회로 인식하는 발상의 전환과 함께 소비자들의 잠재 수요를 정확히 파악해 낼 수 있는 역량을 기르는 것이 급선무“라고 강조했다.
참고문헌
1. 권혁성(1994), 다국적 브랜드 광고의 표준화 정도 측정과 그 적용에 대한 고찰, 한양대
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문화이다. 물과 기름을 섞는다고 해서 한가지로 통일되지 않는 것처럼 상이한 조직 기업 문화의 차이를 충분히 고려하여 결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기 환경 분석
1) 내부환경 요인
2) 외부환
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문화이다. 물과 기름을 섞는다고 해서 한가지로 통일되지 않는 것처럼 상이한 조직 기업 문화의 차이를 충분히 고려하여 결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기환경 분석
1) 내부환경 요인
2) 외부환경
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개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례 분석
3.결론
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