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도요타 방식으로 - 이데시타클리닉
6. 건설업체도 도요타 방식으로 - 후쿠다구미
7. 지자체도 도요타 방식으로 - 가카미가하라시(市)
8. 제과점도 도요타 방식으로 - 오누마 제과
9. 국내 기업의 도요타 알기 붐 제 1장. 국제마케팅의 개념 및
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마케팅을 한다면 커다란 효과를 볼 수 있을 것이다.
4. 전략적 제휴의 이점
1) 위험(risk)의 분산 및 자원의 상호보완 가능
불확실한 환경에서 사업은 커다란 위험(risk)을 동반하므로, 타 기업과 협력하는 것으로부터 위험감소(risk sharing) 효과가
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마케팅이 크게 기여할 것으로 기대된다. 1.그린마케팅
1)그린마케팅의 정의
2)그린마케팅 도입배경
2. 그린마케팅 사례
1)도요타의 "에코 드라이브 인디케이터" 시스템
2)스타벅스 "From bean to Cup", 친환경 매장설계
3)유한킴벌리
4)삼
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7.노사문제
8.중소 부품업체의 부도
3) SWOT분석
4) STP전략분석
5) 마케팅 믹스
제품전략
1.브랜드 전략
2. 상품전략
가격전략
촉진,광고전략
3.EF의 Media 기본전략
4.매체별 운영 전략
유통전략
마케팅 성과분석
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전략을 통해 이익달성이 가능한가? 1.Vision
2.TOWS 분석
3.Segment
(1)중국여성현황
(2)지역세분화
(3)인구통계적 세분호
4.Targeting
(1)시장상황
(2)TCP(Target Customer Profile)
5.Positioning
(1)고객 Needs 분석
- 고객상황분석
- 목표시장
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1-1. 위대한 기업의 조건
1-2. CSR
1-3. CSR 관련된 국제 기준
2. CSR의 실제사례
2-1. 환경경영
2-2. 사회공헌
2-3. 윤리공헌
3. CSR의 한계
4. 전략적 CSR
4-1. 전략적 CSR
4-2. CSR과 기업성과의 선순환 고리
5. 참고문헌
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전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기
2)도요타의 주요 연혁 1.주제 선정 동기
2.도요타의 기업 개요
3.렉서스 소개
4.국내 / 해외 시장상황
5.렉서스의 차별화 마케팅 전략분석
6.LEXUS의
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마케팅 방법을 쓸 것 인가? 가격전략을 쓸지에 따라 게임이론을 적용시킬 수 도 있다.
또한 기업이 고객을 상대할 때 게임이론을 적용하여, 타 회사보다 나은 최적대안을 제시하여 자사의 이익을 극대화 할 수 있으며, 향후 다른 제품에도 전
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도요타가 어려움에서 완전히 극복한 것은 아니며 아직 과거처럼 회복하기 위해서는 시간이 필요하다. 또한 Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 도요타 리콜사태
Ⅲ. 리콜사태 발생요인
Ⅳ. 도요타의 대응전략
Ⅴ. 도요타 리콜사태 극복
Ⅵ.
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우리는 향후 귀추를 주목하고
조용하게 든든한 그들의 서포터가 되어 주는게 바람직하지 않을까 생각해본다. 들어가며
본문
1. 국내 마케팅 현황
SWOT 분석
STP 전략
마케팅 믹스
2. 미국시장진출 현황
3. 인도시장진출현황
맺으며
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