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4. 경영원칙
Ⅱ. 조직설계 현황
1. 도요타의 장․단점
2. 핵심조직기술
3. 조직문화
4. 조직구조 변화
Ⅲ. 문제점과 개선방향
1. 노동방식 개혁
- 문제점과 개혁
2. 글로벌 전략
Ⅳ. 결론
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도요타 방식, 가산출판사, 2004
* 정원희, 중소기업의 도요타 생산방식 도입 및 적용 방안에 관한 연구, 한밭대학교, 2009
* 정일구, 도요타 초일류를 만드는 조직문화, 시대의창, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 토요타(도요다, 도요타)의 역사
Ⅲ. 토요
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도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 인사관리
3. 도요타 찬반
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도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라 - 정일구, 시대의창, 2004
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003 1. 기업소개
2. 산업 환경 분석
3. 미국시장 진출전략
4. 유럽시장 진
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마케팅 전략
② 현대 자동차의 미국시장 진출 사례와 마케팅 전략
③ 현대 자동차의 인도시장 진출 사례와 마케팅 전략
3. 현대 자동차의 마케팅 사례
① 문화 마케팅
② PYL 감성 마케팅
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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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마케팅 전략이 필요할 것이며, 인터넷을 통한 구입에 더 낮은 가격으로 자동차를 공급하여 이에 대한 수요를 늘려야 한다. 인터넷 판매로 발생하게 되는 비용의 절감을 소비자에게 직접 자동차를 배달해 주거나, 추가 서비스 나 보상, 그리고
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마케팅으로 인한 판매 촉진도 기대하는 것이다.
- 마케팅 전략
현대자동차의 향후 중국에서의 마케팅 전략은 한마디로 말하면 ‘중국 안에서의 또 다른 현지화’ 이다. 현대 자동차의 초기 중국 진입 당시, 중국내 기업의 이미지와 제품에 있
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TOYOTA
1. 설립배경 및 역사
2. LEXUS의 등장배경
Ⅱ 외부환경 분석
1. 거시적 환경
2. 산업 환경
Ⅲ 내부환경 분석
1. 렉서스의 가치사슬 (The Generic Value Chain of LEXUS)
2. 보유자원 능력분석(Internal Analysis)
3. 렉서스의 핵심역량
Ⅳ SWOT분석
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전략적 제휴의 유형(형태)
4. 전략적 제휴의 성공 포인트
Ⅲ. 사례연구
1. 국외기업
ⅰ)세계 항공업계 전략적 제휴
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢주요 애로사항 및 극복과정
㉣성과 및 기대효과
ⅱ)미국의 GM사와 일본의 Toyota사
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