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도요타가 세계 1위
2) 55년 무파업이 도요타가 GM을 이긴 원인
3) GM은 브랜드 매각, 도요타는 하이브리드 차량 강화
4) 도요타가 GM의 파산을 원하지 않는 이유
6. GM의 경영전략
1) ‘더 적고 더 좋은’ 브랜드 전략
2) GM의 현대자동차 따라 하
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자동차 회사의 전략적 제휴 확대와 시사점>
<미국, 유럽, 일본 자동차 업계의 전략>
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3.2. MARKETING ALLIANCE STRATEGY
3.3 MARKET CHALLENGER STRATEGY…………………………… .17
3.3.1 FONTAL ATTACK
3.3.2 ENCIRCLEMENT ATTACK
3.3.3 FLANK ATTACK
3.3.4 BYPASS STRATEGY
4. LEXUS 마케팅 전략의 시사점 및 전망………………………………19
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TOYOTA, HONDA
일본의 자동차는 세계적으로 그 가격대비 성능에 있어서
- 세계 최고의 상품성을 가짐,
- 뛰어난 상품성은 일본인 특유의 장인정신과 서비스정신에 기초
- 더불어 꾸준히 투자된 연구개발의 축적된 결과
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도요타자
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전략 수립을 하여야만, 보다 그 가치가 있을 것이다.
- 이렇게 한번 넓은 시각으로 기업들을 다시 바라보게 해준 교수님께 감사의 말씀을 드리며, 보고서를 마친다. 목차 1. 던킨 도넛..................... 2
2. 쌍용 자동차................... 4
3.
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도요타 회장에 올랐다. 2002년에는 게이단렌 회장으로 취임한다. Toyota
- 도요타를 지탱하는 힘은 '사람을 중시하는 경영이다'
1. 애사심을 바탕으로 한 가이젠 운동
2. 믿음은 서로에 대한 배려에서 나온다
3. 시련 속에서 태어난 '도
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도요타자공)
사례 - 피드백, 자율적 업무,자녀양육의 혜택,승진,직업안정성-모범(미라이공업)
사례 - 경영자가 생각하는 업무 피드백
사례 - 파업, 성과금- 위반(알리안츠생명)
사례 - 성과급, 직원교육 -모범 (NHN)
사례 - 직원 상호간
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자동차의 기술개발 및 사업화 전략에 관한 연구 :기술 및 시장동향의 관점에서 본 개발 전략 /구기문→TM 621.313 ㄱ385ㅎ(청구기호)2006
2. 서적
- 제프리 라이커(2004),THE TOYOTA WAY도요타 생산방식(658.5),(GASAN BOOK)
- 김태진, 조두섭, 전우석(2004), 「일
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도요타의 수평적 분화
1) 도요타의 전문화(분업화)
2) 도요타의 부문화
3) 도요타 팀제 도입
3. 도요타의 수직적 분화
4. 평가
Ⅳ. 토요타(도요다, 도요타)의 생산시스템
Ⅴ. 토요타(도요다, 도요타)의 자동차산업
Ⅵ. 토요타(도요다, 도
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13) 결정은 신중하게 하되, 실행은 신속히!
14) 냉정한 반성을 행하라 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후 전략
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