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도요타는 세 가지 corporate level 전략을 추구한다. 그 전략들은 무엇인가? 왜 그것들 각각을 추구하는가?
2) 가치를 창출하기 위해 도요타는 어떤 방법으로 새로운 분야에 진출하였는가? 1.Introduction
Financial Summary
Stock Overview
Toyota's market sh
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도요타~연결환경경영시스템. 22p](명창식 저.2005)
바로 생산과 유통 물류 등 자동차가 만들어지고 구매자에게 전달되고 수명을 다한 자동차의 부품을 회수하는 전 과정 즉 자동차 한 대가 만들어지고 나서 없어지는 일대기에 환경경영 전략적
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마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 SERI마사모포럼 랜덤하우스 2006
한국 최고의 브랜드(글로벌 브랜드를 꿈꾸는) 김승범 흐름출판 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 조서환 위즈덤하우스 2005
실패한 마케팅에서 배우는 12가지 교훈 조
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도요타 리콜사태 (2009-2010)
일본 도요타자동차가 2010년 1월 21일 미국에서 가속페달 결함 차량 230만 대를 리콜하면서 시작된 사건
<중 략>
04 성공전략
Ⅰ. TPS에 기초한 JIT(적기생산방식)와 자동화
TPS (Toyota Production System)
도요타 자
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도요타 소개
(2) 도요타 리콜 사태의 경과
2. 도요타 리콜 사태의 현황
(1) 도요타 리콜 사태의 문제가 된 사건
(2) 리콜 사태 현황
(3) 브레이크 결함 인정
(4) 도요타 상대 소송 급증
3. 도요타 리콜 사태의 원인
(1) 지나친 비용절감 전략
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것이 아니라는 점을 깊이 인식하여야 한다. 1. 도요타의 린 생산방식
2. 도요타 자동차가 효시
3. 밀어내기 방식에서 당기기 방식으로
4. 전(全) 산업에 확산
5. 낭비적 요소가 없는 유연한 생산 시스템
6. 성공적 도입을 위해
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도요타의 새로운 각오] “회식 전면중단에 금주령까지..”
17. 이데일리 뉴스 (2011년 08월 21일) “도요타·렉서스, 美 고객만족도지수 전체 1위“
18. 헤럴드 경제신문 (2013년 03월 13일) “도요타 주가 5000엔 돌파...韓-日 자동차주 엇갈린 명암”
1
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문화적, 가치적인 전환이 있어야할 것이다. 1.도요타 전략
2.도요타 역사
3.도요타 특성
-경영상의 특성
-생산성의 특성
4.사업수준의 전략
5.SWOT 분석
6.마케팅전략
7.사업부 수준의 전략
8.결론
-우리가 배워야 할점
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전략
(3) 집중화(focus)전략
3. 생산전략의 개념과 경쟁우위의 요소
(1) 생산전략의 개념
(2) 생산전략의 경쟁요인
Ⅲ. 본론 - 경쟁우선순위 선택의 사례
1. 45년만의 1위 탈환한 아사히맥주
2. 도요타의 TPS
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토요타의 어둠」, 창해
<보고서>
1. 박용삼, 김호인, 표세원, 민세주, 「도요타자동차 오너 복귀와 그 시사점」,2009년
2.「최근 도요타 위기의 특징과 전망 - 90년대 위기와 비교」, 한국자동차산업연구소
3.「최근 도요타 리콜사태의 영향
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