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실패 사례
일본 스즈끼와 인도가 각기 5년씩 담당하는 사장자리를 놓고 97년부터 양측의 분쟁이 2년 이상 지속
포드가 인도의 마힌드라와 합작으로 투자한 마힌드라 포드 역시 사업추진 방식이나 추가투자 등의 의사결정 문제로 인해 결국
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2. JIT 생산 방식의 배경
3. JIT 생산 방식의 효과
4. JIT 생산 방식의 단점
5. 도요타 자동차 회사의 JIT 생산 시스템 성공 사례
6. 국내 JIT 시스템이 잘 되어 있는 곳
7. 네트워크시대의 JIT 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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혁신 편
INV MFG PROCUREMENT - JIT 생산방식편
GAON - 토요타 배우기 함정 편 1.기업의 JIT 시스템
1-1. JIT 시스템이란?
1-2. JIT 시스템의 종류
2. JIT시스템이 생산관리에 이용 및 활용되는 사례
JIT시스템이 생산관리 전략에 미치는 영향
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성공 or 실패?
2. 성공 or 실패 사례
3. 바람직한 스톡옵션을 위한 유의점
IV. 우리나라의 스톡옵션을 위한 제도적 상황
1. 스톡옵션 제도적 현황
2. 스톡옵션 상법(참고자료)
V. 스톡옵션 제도의 성과검토 및 보완
1
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성공 요인(CSF)
(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)
3. 사례 분석 : POSCO
(1) 포스코 PI 도입 배경 및 목표
(2) PI의 구축 방법
(3) 납기 단축
(4) 제품 재고의 획기적 감축
(5) PI 도입 후 변화 모습
(6) PI의 성공요인
(6) 결론 - PI에
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도요타의 미국시장 접근
☺ 광고성공 사례1
☺ 광고성공 사례2
☺ 광고성공 사례3
☺ 광고성공 사례4
☺ 광고성공 사례5
☺ 광고성공 사례6
☹ 광고실패 사례
도요타의 마케팅(광고전략)
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주도하는 인재양성의 場」으로 만들어야 한다. 같은 공간에서 생활하면서 기업가치를 공유하도록 한다는 점에서 연수원은 기업문화 형성의 무게 중심(Anchor)이라 볼 수 있다. Ⅱ도요타의 조직개발 사례 연구
Ⅰ GE의 조직개발 사례연구
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연혁
3-5.제휴의 내용
3-6.현대 - 다임러 크라이슬러의 이득
4.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴 실패요인 분석
4-1.제휴 실패의 원인
4-2.현대자동차의 문제점
5.성공적인 전략적 제휴를 위한 방안
Ⅲ.결론
참고자료 및 사이트
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성공한 기업 3M과 도요타 자동차
2.실패한 기업 코닥과 덱(Dec), 루스튼 테크놀로지
*기업분석 (성공과 실패 사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
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성공 포인트
Ⅲ. 사례연구
1. 국외기업
ⅰ)세계 항공업계 전략적 제휴
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢주요 애로사항 및 극복과정
㉣성과 및 기대효과
ⅱ)미국의 GM사와 일본의 Toyota사의 'NUMMY'
㉠ 추진배경
㉡제휴 내용
㉢주
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