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도요타는 TVAL(Toyota Verification of Assembly Line)이라는 작업부담 측정지표를 활용하여 2,403건의 공정 중 수치가 35 이상인 공정 175건을 집중적으로 분석하였다. 이에 따라 미야마 공장에서는 TVAL 50 이상인 작업은 전부 사라지고, 35 이상 인 공정도 89
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경쟁력이 있다.
셋째. 변혁형 인재를 발견하는 감정사로서의 역할이다. 능력은 우수하지만 개혁에 소극적인 사람들이 회사에는 분명 존재한다. 이때 경영자가 잘못된 선택으로 이들을 고른다면 변혁은 퇴보하게 될 것이다. 경영자가 변혁에
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②공연 예술 산업과 마케팅
③오페라 유령과 뮤지컬 마케팅
⑶ 기업의 문화마케팅
①문화마케팅의 배경과 정의
②국내기업의 문화마케팅 현황
③문화마케팅의 전략과 유형
④문화마케팅의 기대효과
Ⅲ결론
-맺음말.
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1) 시장 분석
2) 자사분석
3) 소비자 분석
4) 경쟁자 분석
2. STP 분석
3. Marketing Mix 분석
1) Promotion
2) Place
3) Price
3) Poduct
4. 광고 분석
◎ 결론
1. SM5 성공요인
2. 전략적 제안
참고문헌
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도요타의 상품 경쟁력·브랜드 파워
도요타가 지속가능한 경쟁 우위를 창출할 수 있었던 가장 중요한 이유는 지속적인 혁신 과 생산성 향상을 통해 저원가, 고품질을 동시에 달성함은 물론, 유연성까지 겸비한 강한 학습 조직을 발전시켜 왔
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주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. 현대자동차 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 평가
6. 문제점과 개선방안
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자동차의 초기단계일 뿐
- 자동차 업계는 미래 자동차 개발의 최종 목표를 수소 연료전지 자동차로 보고 있음
- 도요타는 지난 92년부터 수소 연료전지 승용차 FCHV(Fule Cell Hybrid Vehicle)를 개발
- 우리나라의 기업도 수소 연료전지 자동차에 많은
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도요타는 경영의 어려움을 겪었다.
도요타는 리콜사태에 대해 적극적으로 대처함에 따라 이러한 어려움을 많이 극복한 상태이지만 여전히 해결해야 할 과제는 많이 남겨진 상태이다.
- 본 연구에서는 도요타의 경영전략에 대해서 살펴보
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도요타 자동차만의 독특한 기업문화.
도요타 자동차의 독특한 조직문화 특성을 살펴봄으로써 11장의 ‘주제인 조직문화의 성과’ 에 따라 혁신적인 기업문화의 중요성을 살펴봄.
도요타의 조직문화가 우리나라 기업에 시사하는 점을 알아
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전문으로 취급하는 곳은 극소수거나 고객니즈를
만족시키지 못함에 따라 새로운 틈새시장으로 대두.
4 니치 마케팅 성공 사례 - 일반 니치 마케팅 (Niche Marketing)
1 니치 마케팅이란?
2 니치비즈니스를 시작해야 하는 이유
3 기존 매스마
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