|
도요타(100%)
2. 도요타 현장관리 시스템(TPS)
TPS(Toyota Productivity System)란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업정보를 긴밀하게 교환하게 개발한 협력생산시스템
TPS란 생
|
|
|
도요타 패러다임
10. 도요타 자동차의 경영
11. 도요타 자동차의 세부 경영 전략(인사 PART)
12. 도요타 자동차의 세부 경영 전략(재무 PART)
13. 도요타 자동차의 세부 경영 전략(마케팅 PART)
14. 도요타 자동차의 세부 경영 전략(생산 P
|
|
|
TOYOTA JIT"
TPM을 생각하는 모임 저. 토요타 생산방식으로 원가절감을 추진하기 위한 키워드집. 2007
www.seri.org, 2006년 5월 “토요타의 경영방식”
moneytoday, 2006년 12월 “토요타의 비용절감 방식” 도요타 자동차의 JIT시스템
<목 차>
Ⅰ. 서론
|
|
|
시스템이다. 도요타의 창업 도요타 기이치로가 1938년에 어느 잡지와 가진 인터뷰에서 “JIT\'이라는 말을 썼다. 1950년대 중반 일본 자동차 업체의 생산성은 미국의 1/8 정도밖에 되지 않았다. 도요타가 생산성 향상을 이루는 데에 장애가 된 것
|
|
|
도요타 자동차의 간략한 역사
본론
·도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
1. 도요타 자동차의 핵심 생산시스템 구성에 대한 설명
2. 도요타 자동차 생산시스템이 기존 생산시스템과의 차이점
·도요타 자동차 리콜 사태
-도요타
|
|
|
토요타 모터 코리아
소비자가 만든는 뉴스 1. 도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
1) 도요타 자동차의 간략한 역사
2) 도요타 자동차의 핵심 생산시스템 구성에 대한 설명 요약
3) 도요타 자동차 생산시스템이 기존 생산시스템과의
|
|
|
토요타 모터 코리아
도요타처럼 생산하고, 관리하고, 경영하라
카네다 히데하루. ‘도요타 최강경영’. 일송미디어, 2005. 1. 도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
1) 도요타 자동차의 간략한 역사
2) 도요타 자동차의 핵심 생산시스템
|
|
|
자동차 기업이 선택해야 할 답이 아닌가 싶다. 도요타 리콜사태
1. 도요타 리콜사태의 원인 및 전개과정
2. 도요타 경영진의 대응방안
3. 도요타 리콜 피해 사례
4. 도요타 생산시스템과 리콜의 연관성
5. 세계 자동차 시장에 미치는 영향
|
|
|
시스템(Conveyer System)
Ⅳ. 자동차생산과 린생산시스템
Ⅴ. 자동차생산과 도요다(도요타, 토요타)생산시스템
1. 간반시스템
2. 무재고(zero inventory)와 JIT
3. 불량품의 제거
4. 준비 및 교체시간의 단축
5. 다기능 작업자와 소인화(少人化)
6.
|
|
|
자동차 생산방식의 진화, 한국사회과학연구소 Ⅰ. 자동차생산방식과 폭스바겐
1. 체계합리화와 공장모듈화
2. 지속적 개선활동(KVP)과 그룹노동
Ⅱ. 자동차생산방식과 현대자동차
Ⅲ. 자동차생산방식과 도요타(도요다, 토요타)
Ⅳ.
|
|
메뉴펼치기
