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토요타 SCM:토요타 자동차의 성공과 위기의 숨겨진 비밀”푸른물고기(2010) chapter 7, 11
김민식 , “ICT와 자동차 융합시대의 위험관리 필요성”(2010)
강민형 외, 삼성경제연구소「글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안」(2010)
김민곤, “도요타 리
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생산 방식은 다품종 소량 생산에 부적합
Ford의 대량 생산 방식을 수정하고자
하는 욕구 발생
고품질, 저원가, 최소 리드타임, 유연성을 동시에
충족 시킬 수 있는 시스템 1. Toyota의 소개
2. 품질 경영 성공 요인
3. 토의:도요타 vs
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도요타 최강경영」.일송미디어.
제이 R.길브레이스 에드워드 E.롤러 3세.(1994).「21세기 기업」.한국경제신문사
제프리라이커.「도요타 방식」.가산북스.
아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
TOYOTA 무한성장의 비
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도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 시대의창, 2004 1.
도요타 경영시스템 특징
(1) TQC(Total Quality Control, 전사적 품질관리)
(2) CE(Concurrent Engineering)
(3) TPS(Toyota Production System, 도요타 생산 시스템)
(4) 인재 육성
(5) 신뢰적
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도요타 생산 시스템의 정의
(4) 린과 TPS의 비교
(5) 린과 6시그마의 비교
2. 기업별 린 시스템 추진 사례와 성과
(1) 스탠포드 대학병원에서의 린 시스템 도입
(2) 포드사의 린 시스템 도입
(3) 뱅크원의 린 시스템 도입
3. 린 시스템의
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생산관리 수업시간에 본받을만한 품질경영의 예로 도요타의 JIT 시스템과 Kanban 시스템을 다루었기 때문에 기업 경영에 관한 내용은 우리나라의 기업보다 도요타가 더 익숙하다. 도요타 고유의 생산 시스템인 TPS와 공급자와의 파트너십 관계,
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생산시스템을 만들어 내는 데 성공하였
다. 50년 간에 걸친 긴 과정은 도요타방식의 가이겐 없이는 가능하지 않았을 것
이다.
도요타가 세계적인 초우수기업으로서 막강한 경쟁력을 발휘하는 데에는
TPS의 선진 경영기법과 도요타 경영방식이
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도요타 생산시스템(TPS)의 생산철학을 기반으로 한 중소기업 생산성경영시스템(PMS)적용방안에 관한 연구
-연구개발,생산운영 프로세스를 중심으로-윤병국 . 명지대학교. 2007
① 도요타 생산 시스템 "TPS와 JIT"
도요타 생산시스템(Toyota production
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좋겠습니다.
그리고 이런 기업에서 많은 사람들이 즐거운 마음으로 일을 할 수 있길 바랍니다. 1.도요타 기업이란?
2.도요타의 생산 방식
3.도요타의 경영전략
4.도요타의 미래전략
5. 삼성과 도요타의 공통점과 차이점.
6. 느낀점
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도요타중앙연구소가 중심이 되어 연구를 진행하고 있다.
모든 면에서 낭비를 철저히 배제해 최고의 수익(생산효율)을 올리는 것을 목표로 하고 있는 도요타의 TPS, 그리고 도요타만의 독특한 경영방식과 소품종 대량생산에 반하는 다품종 소
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