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모습을 보이고 임진왜란을 일으킴으로서 미친놈이라는 말까지들었지만. 최하층에서 최고 지도자까지올라 간인물이기도 하다. 오다 노부나가의 카리스마 경영
도쿠가와 이에야스의 인간경영
도요토미 히데요시의 기교파 경영
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히데요시형의 리더는 필요치 않다. 그들의 모험심이 조직을 와해시킬 우려가 있기 때문이다. 그러므로 인간관계를 슬기롭게 조정하는 이에야스형의 인간이 활약할 무대가 필요하다.
‘사람을 알아야 사람을 부릴 수 있다’는 도쿠가와 이에
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도쿠가와의 얼음 같은 냉정함은 새로운 각도에서 받아들일 필요가 있다.
<참고 문헌>
[도몬 후유지] 도쿠가와 이에야스의 인간경영 / 작가정신/ 2000
[사카이야 아이치] 일본을 이끌어 온 12인물 / 자유포럼 / 1997
[이길진] 도쿠가와 이에야스
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이에야스
-인질로 출발한 생애
-나의 보배는 가신
-용과 호랑이의 대결
-두 주인을 섬기지 않는 ‘후다이’
-“5分의 승리가 최선”
-거대한 적
-강화의 조건
-사돈과의 전쟁을 자청한 이에야스
제2부
인간경영의 지혜 정치가로
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오다 노부나가, 도요토미 히데요시, 도쿠가와 이에야스 세 사람 중 누구를 후계자로 선택하겠느냐`는 질문에 일본의 최고경영자 대부분이 `도쿠가와 이에야스`라고 대답했다고 한다. 일반인들의 인기투표에서는 히데요시나 노부나가보다 하
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