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절대평가에 근거한 팀별 인센티브제가 존재하는 것도 이런 맥락에서 이해할 수 있다. 1. 유한킴벌리 기업소개
2. 유한킴벌리 인적자원관리의 특징
3. 유한킴벌리 인적자원관리 사례분석
4. 유한킴벌리 인적자원관리의 성과분석
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기업소개
1)유한킴벌리 CEO
2)유한킴벌리에 대한 간략소개
3)유한킴벌리의 연혁
4)유한킴벌리 경영철학
2. 유한킴벌리의 윤리경영사례 및 현황
1)사례
2)현황
3)유한킴벌리의 경영혁신, 전략
※유한킴벌리 기업윤리,
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유한킴벌리의 대표적인 공장 중 하나가 바로 이 곳 대전에 위치해 있다는 것에 다시 한 번 자부심을 가져본다. 이 레포트를 쓰면서많은 부분에 대해 새로이 알 수 있었다. Ⅰ. 기업소개
1. 기업이념
2. 연혁
3. 주요생산제품
4. 조직
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부여하되 기업 전체의 전략적 방향에 벗어나지 않도록 의사결정의 방향과 고려해야 할 제약 조건을 명료하게 제시해 주는 것이 필요하다. 서 론
본 론
1. 자율성의 개념적 정의
2. 자율성의 긍정적 혁신 사례
-유한킴벌리
-KSC
3
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유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6.
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부여하며 그 직급에 준하는 혹은 직분보다 후 할수 있는 의사 결정까지 내릴 수 있는 권한을 부여해주는 체계이다.
-대전 공장 사례 : 기장제 Ⅰ.서론 : 유한킴벌리 기업소개
Ⅱ.본론 : -유한킴벌리 조직 경영 혁신
1. 고능률 생산 조직
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운영,
전사적인 원격근무 도입 등으로 보다 자유롭고 창의적인 업무환경을
조성해 가고 있다. 1. 서론 선정동기
기업소개
2. 본론 유한킴벌리 해바라기모형
CEO 문국현 이후의 유한킴벌리
3. 결론 및 시사점
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책임과 권한을 강하게 부여. 글로벌기업의 기업문화 사례
유한킴벌리 기업문화의 뿌리
자율과 책임의 기업문화
혁신과 도전의 기업문화
창의성이 발현되는 기업문화
자유로운 토론의 기업문화
국가와 사회를 위한 기업문화
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동기 부여된 학습인들의 집합적 조직학습을 가능하게 만드는 기반을 제공해 주고 있다.
(7) 결론적으로 유한킴벌리는 고강도 교육·훈련 근로자참여형 고성과 작업조직, 조직몰입유도형 인적자원관리 등 세 요소의 결합이 유한킴벌리 교육·
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동기부여의 원천이 될 것이라 생각하는 바이다.
[참고문헌]
1. 이건희, 『유한킴벌리의 윤리경영』, 한국윤리경영학회, 2003
2. 김성수, 『유한킴벌리의 사회적 책임과 사회공헌 활동』, 한국윤리경영학회, 2002
3. 한국여성재단 보도자료, 『힘내
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