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동기부여가 될 수 있도록 지난해 4월 재계 최초로 도입한 제도로 정적 강화에 해당한다. 업무실적 점검 및 코칭, 공정평가 등 성과관리 과정에서 우수성과를 창출한 직원에게 분기나 반기가 아닌 월별로 즉시 포상을 실시하는 내용이다. 직원
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이론은 명실상부한 새로운 패러다임으로 인정받을 것이다.
매슬로우의 동기위계설에 의하면 하위 단계의 욕구가 충족되면 다음 단계의 욕구를 의식하거나 동기가 부여된다. 또한 가장 먼저 요구되는 욕구는 다음 단계에서 달성하려는 욕구
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기본 관점
2.직무만족도 측정 기법
제 3 장. 직무 만족도 향상 전략
제 1절.동기부여
제 2절.실행전략
제 4 장. 초일류 기업의 직무 만족도 사례분석
제 1절.구글
제 2절.사우스웨스트 항공
제 5 장. 결론
참고문헌
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동기부여 시키려면 조직이 제공하는 보상에 어떤 가치를 부여하는지를 알아야만 하며, 나아가서 종업원이 긍정적인 가치를 부여하는 것을 보상으로 지급해야 한다.
셋째, 기대이론은 기대되는 행동을 강조하고 있다. 즉 특정보상을 얻기 위
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론
보수, 승진, 인정에 대한 욕구를 충족
과 정 이 론
동기를 유발하기 위하여 동기요인들이 상호작용하는 과정에 관심을 둠
○ 기대이론
○ 공정성이론
○ 목표설정이론
작업투입, 성취요구, 보상에 대한 개인의 지각명료화
제2절 내용이론
1.
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, 양서원, 2005
《교육행정 및 교육경영》 장택현, 교육과학사, 2005
《교육행정의 이론과 실제》 이명주, 학지사, 2003 ◇ 동기의 개념
◇ 동기의 내용이론과 과정이론
◇ 동기의 내용이론
◇ 동기의 과정이론
[참고문헌]
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의도가 동기를 형성하는 가장 중요한 동인이 된다는 것이다. 제 1 절 동기의 개념
제 2 절 내용이론
1. 욕구체계론
2. 동기-위생이론
3. 생존-관계-성장이론
제 3 절 과정이론
1. 기대이론
2. 공정성 이론
3. 목표설정이론
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동기부여(motivation)란?
1) 모티베이션의 개념과 중요성
2) 모티베이션 관련 주요이론
(1) 모티베이션 내용 이론
(2) 모티베이션의 과정이론
(3) 직무설계와 목표설정 이론
(4) 개인 임파워먼트론
3) 모티베이션의 증진방향
(1)
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기 위한 중요한 요소이다.
- 동기부여 사이클이란 욕구(needs)→충동(drives)→목표(goals)→만족(satisfaction)→욕구(needs)의 순환으로 이루어진다.
2) 동기부여의 이론
- 동기부여의 내용이론
동기를 부여하는 실제적인 내용이 무엇인가에 초점을 두
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기업이 가진 환경과 문화에 맞추어 급여제를 선택하고 사원들이 원하는 승진, 급여상승, 근무여건의 향상등을 공정하게 실행하여야 한다는 점이다.
결 론
1. 결론 및 시사점
지금까지 동기부여의 개념과 이론, 그리고 이를 응용한 사례들에 대
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