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동기부여= 능력X성과)
2. 모티베이션에 관한 이론
<매슬로우의 욕구단계이론, 허즈버그의 이요인이론, 엘더퍼의 ERP이론, 맥클리랜드의 성취동기이론>
모티베이션의 내용이론
1. 매슬로우의 욕구단계이론
1) 생리적욕구 2) 안전및안정
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동기 부여 이론
①허즈버그 (F. HERZBERG) 모티베이션 이론
* 직무 만족 요인 (달성,인정,업무자체,책임,승진) 은 성장의 기초가 되나,
* 직무 불만 요인 (회사의 경영정책, 감독, 상사와의 관계) 은 성장 저하의 원인이 된다.
②브롬(VICTOR. H. VROOM)의
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동기 부여 이론
①허즈버그 (F. HERZBERG) 모티베이션 이론
* 직무 만족 요인 (달성,인정,업무자체,책임,승진) 은 성장의 기초가 되나,
* 직무 불만 요인 (회사의 경영정책, 감독, 상사와의 관계) 은 성장 저하의 원인이 된다.
②브롬(VICTOR. H. VROOM)의
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동기부여의 힘(Great Motivation Secrets of Great Leaders (존 발도니)
7. 조원영의 모티베이션과 組織性과의 연관성에 관한 연구
8. Steer., R M and Porter L. W. Motivation and Work
Behavior, 2nded
(New York McgrawHill), P475(1975)
9. CJ기업 사이트(http://www.cj.net)
10. 국내기업의
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이론
<그림> 매니지리얼 그리드
블레이크(R. R. Blake)와 모우튼(J. S. Mouton)은 그들의 저서인 <매니지리얼 그리드(관리격자)>(Managerial Grid, 1964)에서 위의 그림과 같이 관리자의 관심을 업적(생산)에 대한 관심과 인간(작업자)에 대한 관심
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동기부여를 제시했다.
관점 또한 여러 가지가 있다. 사회학적 관점과 심리학적 관점이 있으며 학자별로 대표적이라 할 수 있는 베버, 에치오니, 하우스의 견해또한 살펴볼 필요가 있다.
하지만 직접적으로 와닿는 것은 이론적 특성보다는 카
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이론이 무엇인지를 설명하고 주변에서 관찰 가능한 구체적인 사례를 서술하였다.
II. 본 론
1. 기대이론
브롬(Vroom)은 가장 고전적인 것으로 정평이 나있는 작업동기에 관한 기대이론을 개발하였다.
- 중략 - 기대이론이 무엇인지를
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이론 (Two Factor Thery)
<가설>① 인간에 욕구는 2가지로 구성
② 직무만족이 증가하면 생산성도 증가
③ 만족, 불만족 개념은 별개이다
<내용> 조직구성원의 동기부여 요인을 위생요인과 동기요인으로 구분
(1) 위생요인
개인의 욕구를 충
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모티베이션(Motivation) : 동기 유발, 동기 부여라고 하며 개인이나 집단이 자발적으로 일을 하고자하는 의욕이 생기게끔 그 행위의 방향이 영향력을 행사하는 것을 말한다. 이러한 모티베이션 이론은 내용이론과, 과정 이론으로 나뉘어 지는데
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모티베이션 이론에서도 문제점에 대해 고찰하기는 했으나 여기서 우리는 그보다 더욱 근본적인 프라자 호텔의 동기부여 전략의 문제점을 짚어보고자 한다.
1. 모티베이션 전략의 Feedback의 부재
모티베이션 전략의 성공여부를 알아보려면 먼
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