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이론을 수정보완 ‘성과-만족이론’
※ 브룸의 기대이론과의 차이점
- 능력 이외에도 ‘특성’과 ‘역할인지’, 즉 자신의 직무를 이해하는 정도가 포함됨
ex. 동기유발 과정 : 조직 내의 직원이 노력하는 정도는 그 직원에게 부여할 수 있는
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동기부여 요인
유능한 인적 자원들은 무엇보다 자신의 직무능력에 대한 좋은 평판과 명성을 유지하기를 원하는 것이 가장 크게 나타났고 다음이 직무의 중요도, 다른 사람들로부터의 인정, 자신의 능력을 입증해 보일 수 있는 기회, 업무 자
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. 서론
■ 동기부여 이론
■ 스타벅스 소개 및 동기부여의 필요성
본론
■ 스타벅스의 직원들에 대한 동기 부여
■ 타기업과의 비교 (인터뷰)
■ 동기부여의 결과 / 성과
결론
■ 조직 행동에 있어서의 함의 / 시사점
■ 고려사항
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이론] (박영사 1990)
이학종 [조직행동] (세경사 1986)
정수영 [신조직행동론] (박영사)
한국심리학회편, [현대심리학의 이해] (학문사)
http://www.everland.com/
http://www.samsung.co.kr/ I. 무엇이 동기를 유발 시키는가? (내용이론)
1. Maslow 욕구단계설
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동기를 부여 받았을 때 더욱 적극적으로 즐겁게 할 수 있는 동기부여의 긍정적인 효과들을 볼 수 있다. 1. 동기부여의 정의
2. 동기부여와 관련된 이론
1) 욕구 이론 (Need Theories)
(1) 욕구 위계 이론 (Need Hierarchy Theory)
(2) ERG 이론
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진지한 동기부여
공부 밖에 모르는 ‘바보’에게 잘 보여라.
사회에서 그 ‘바보’ 밑에서 일하게 될 수도 있다. 동기부여 과정의 기초
욕구충족을 통한 종업원 동기부여
동기부여를 통한 직무설계
동기 부여 이론
맺음말
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동기란 충동, 욕망, 욕구와 소망 등과 같은 부류에 적용되는 일반적인 용어이다. 제 1 절 동기(동기부여)의 정의
제 2 절 동기유발이란 무엇인가?
제 3 절 동기부여의 내용이론
제 4 절 동기부여의 과정이론
제 5 절 인간의 본질에 관한 가
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동기부여를 하는 것만은 틀림없다. 오로지 선수들의 능력이 선수들의 가치를 평가하는 것이기 때문에, 가치 평가의 주요한 수단인 금전적인 보상은 선수들의 능력향상과 성과향상의 주요한 동기가 된다.
3. 동기 부여 관련 이론과 관련해서-
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동기부여의 과정
3. 동기부여의 과정
행동의 동기
행동의 유도
행동의 강화
1. 쾌락이론
2. 본능이론
3. 동인이론
4. 인지적동기이론
1. 기대이론
2. 기대이론의 중요 변수와 그 관계
기대감(expectanccy) : 노력-성과
수단성(instrumentality) : 성
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. 임파워먼트란 제로섬(zero-sum)이 아닌 포지티브섬(positive-sum) 관점에서 파워를 기르는 것이다. 임파워먼트란 기(氣)의 증진 즉 파워를 키우자는 것이다. 1. 개념
2. 내용이론
3. 과정이론
(1) 공정성이론
(2) 기대이론
(3) 임파워먼트론
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