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. 임파워먼트란 제로섬(zero-sum)이 아닌 포지티브섬(positive-sum) 관점에서 파워를 기르는 것이다. 임파워먼트란 기(氣)의 증진 즉 파워를 키우자는 것이다. 1. 개념
2. 내용이론
3. 과정이론
(1) 공정성이론
(2) 기대이론
(3) 임파워먼트론
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론
(김호원 교수님)
REPORT
-동기부여의 이론들과 현대 조직에서의 적용-
경영학부 20020822 권형민
경영학부 20030858 김정우
경영학부 20030948 한보연
경영학부 20020939 황정민 Ⅰ. 동기부여의 정의 및 이론적 배경
Ⅱ. 현대적 조직 동기부여의
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임파워먼트는 능력과 의욕을 분리시키지 말고 이 양자를 한꺼번에 높여주자는 개념으로 이해하는 것이 좋다. 높은 의욕이 있을 뿐만 아니라, 조직에서 일을 처리할 수 있는 실질적인 권능이 주어져 있다는 것이다.
종래의 동기부여 이론은
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임파워먼트의 느낌을 부여하고 조직이 개인에 대해 신뢰하고 있다는 강한 느낌을 제공할 것이다.
Ⅲ.결론
지금까지 사기의 관리와 동기부여에 대하여 논의하였다. 사기와 조직구성원들의 동기유발은 그들의 조직목표달성에 크게 기여하는
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동기부여(motivation)란?
1) 모티베이션의 개념과 중요성
2) 모티베이션 관련 주요이론
(1) 모티베이션 내용 이론
(2) 모티베이션의 과정이론
(3) 직무설계와 목표설정 이론
(4) 개인 임파워먼트론
3) 모티베이션의 증진방향
(1)
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