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동기부여 시키지 못하고 그 다음 단계로 넘어간다.
알더파의 ERG
- 매슬로우의 욕구이론을 더 단순화 시켜 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구로 분류
- 생존과 관련한 존재욕구가 충족되면 다른 사람들과의 관계욕구로 넘어가고 관계욕구가 충족
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Ⅰ. 과학적 관리론(Theory of Scientific Management)
Ⅱ. 2요인이론: 허쯔버그(Hertzberg)의 동기부여-위생이론(Motivation- Hygiene Theory)
Ⅲ. 기대이론(Expectancy Theory)
Ⅳ. Blake & Mouton의 관리망(Managerial Grid)
Ⅴ. 임상장학
참고문헌
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의미한다.
4) 모티베이션 관리제도 개선
① 공정한 인사정책 실시- 일관성, 공정성, 합리성 원칙
② 내부노동시장 개발
③ 승진 및 직무순환제도 개선
④ 생애복지 프로그램 설계 1. 개인스스로의 동기유발
2. 조직의 동기부여 증진방안
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중요시되고 있다. MBO의 관련 이론
Ⅰ. 드러커의 MBO
Ⅱ. 쉴레의 결과에 의한 관리
Ⅲ. 맥그리거의 Y이론
Ⅳ. 매슬로우의 자아실현 욕구
Ⅴ. 허쯔버그의 동기부여이론
Ⅵ. 맥클리랜드의 성취동기이론
Ⅶ. 리커트의 연결핀
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동기부여이론
1. 내용이론
- 사람 마음 속의 무엇이 개인의 행동을 유지 혹은 활성화시키는가, 혹은 환경 속의 무슨 용인이 사람의 행동을 움직이게 하는 가라는 문제와 관련이 있다.
1)머슬로의 욕구 단계 이론
-사람은 욕구의 존재이며, 생리
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이론을 연구할 때도 단순히 외적 보상에 집중하기보다는 개인의 내면적 동기를 존중하는 시각이 반드시 필요하다고 생각한다. 자원봉사는 그 자체로도 의미 있지만, 그 동기를 깊이 이해하는 것이 더 의미 있는 자원봉사 문화를 만드는 첫걸
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알더퍼의 ERG이론
1. 존재욕구
2. 관계욕구
3. 성장욕구
4. ERG이론과 매슬로우 이론의 비교
II. 허츠버그의 2요인 이론
1. 위생요인
2. 동기요인
III. 맥클리랜드 성취동기이론
1. 성취욕구
2. 권력욕구
3. 친교욕구
* 참고문헌
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본문내용
구성원들이 창의성과 혁신성을 발휘할 수 있도록 우선적으로 지원하며 창의성 발휘에 장애가 되는 요소들을 제거하는데 인적자원 관리의 초점을 둠
<보상시스템>
① 이익분배에 기반한 “집단 인센티브 제도”
지
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동기부여를 하고 관리하는 다양한 전략을 사용해야 한다. 즉, 상황적 관리전략을 사용해야 한다.
<맺음말>
자율적 관리를 위해서는 조직의 성원들을 인간으로서 인식하는 것이 필요한데 과학적 관리를 비롯한 고전적 이론들은 인간을 기
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동기모형(학습된 욕구에 관한 이론)
맥클리랜드(David C. McClelland)는 인간의 욕구를 사회문화적으로 학습되는 것이라고 규정하고 작업상황과 관련된 동기를 성취욕구, 권력욕구, 친교욕구로 제시하였다. 매슬로우가 인간의 욕구단계가 5가지 과
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