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이론과 관련된 것이기도 하다. 어떤 목표의 구체적 상을 보는 것보다도 그 사람의 기대를 만들어 줄 수 있는 것은 없다고 생각한다.
빅터 프랭클린은 독일의 유대인 수용소에서 “꼭 살아 돌아가 가족을 만나겠다”라는 목표를 세웠다. 우리
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살아가고 있음이 분명하다고 말할 수 있겠다. 그러므로 욕구위계 이론이야 말로 동기이론 중 가장 체계적이고 이상적인 이론이라고 생각한다. 1. 기대-가치 이론 특징
2. 귀인이론 특징
3. 인지부조화 이론 특징
4. maslow의 욕구 위계이론
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이론은 조직의 틀을 만들고 기본적 운영 원칙을 제공한 반면, 인간관계론은 그 틀 안에서 사람들이 어떻게 효과적으로 일하고 동기부여될 수 있는지를 설명하였다. 이 두 이론은 현대 조직의 설계와 운영, 그리고 인간 중심의 경영 전략 수립
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이론 및 개념, 그리고 나의 리더십에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어
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통제의 소재
2) 권위주의적 성향
3) 모험성향
4) 마키아벨리즘
Ⅳ. 자아의 개념과 창의적 성격 그리고 전뇌이론
1. 창의적 성격
1) 창의적 성격의 연구흐름
2) 창의적 성격의 개념
3) 창의적 성격과 경영적 시사점
2. 전뇌이론과 창의성
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메모를 하는 메모광이라고 한다. 이렇게 부단히 기록을 하고 그것을 1. 리더십 이란?
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 유형
4. 리더십 이론소개
5. 리더들이 지니고 있는 특징
6. 리더십 VS 권력 차이점 소개
7. 리더십 성공사례와
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이론이다. 사회복지 조직만큼이나 유동성이 강한 조직은 없다고 생각해 보았다. 또한 상황에 따라 여러 이해당사자들을 설득하고 협력을 구하면서 사회복지 조직을 이끌어 나가야 된다는 것을 고려할 때, 조직의 환경과 상황을 중시하는 리
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이론은 조직안에서 조직의 리더가 집권화보다는 분권화를, 계층구조 보다는 네트워크 구조를 지향하고 전통적인 부, 과 조직에 비해 고객과 밀착해 있는 부서와 그 구성원이 좀 더 빠른 의사결정을 할 수 있게 끔 도와주는 역할을 강조하고
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이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.
맥그리거는 인간에 대하여 지니고 있는 기본가정을 두 가지 범주로 나누고, 이 범주에 따라서 조직구조의 형성이나 정책 수립, 리더십 방향이 달라 지게 된다고 보
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이론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥29
1) 로저스의 인간중심상담 이론 30
2) 매슬로우의 동기이론 30
3) 인지치료이론 31
8. 기타 실천기술이론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31
1) 심리치료 31
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