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현황
∴ 중국시장에서(홍콩사업25%->16%) ▶ 유럽시장(19%->34%)으로 이동중
∴ 통신 분야처럼 급 성장하는 분야에 적극적으로 투자(그림1, 그림5)
∴ 인수합병과 공동투자체결 협약
- 이런 증가추세로 보아서 통신 분야에서 급성장 할 수 있는
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유통전략)
-Price (가격전략)
-Promotion (촉진전략)
(5) 커피빈 기타 마케팅전략
1) 커피빈의 경영방침
2) 고객유치 전략
3) 구전마케팅
4) 환경마케팅
5) 5분 마케팅
(6) 국내 커피시장 현황분석
(7) 맛
(8) 커피빈의 차별화 전략
(9) 서비스전략
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현황
3.경쟁사의 투자 및 현황
4.현대의 합작을 통한 유통시장의 확보와
공장 설립으로 직접투자 전략
5.중국 내수시장 공략에 따른 문제점
Ⅲ.결론
【참고문헌】
▶이코노미스트 2002.8.6. NO.648
▶이코노미스트 2002.5.28. NO.638
▶한겨례 2000.11.27.
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주주 및 권리, 제약 조건에 관한 사항
7)외부 자문 및 지원 인력
9.전반적인 사업 추진 일정
1)1차년도
10.위험도 및 특수 고려 사항
1)예상되는 위험 요인
2)당면 문제
3)기본 전제/가정
11.재무 분석
1)추정 월간 매출액
2)추정 손익
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참 1. 중국 프랜차이즈 시장의 동향
- 중국 유통시장 현황
- 중국 유통시장 개방에 따른 변화
- 중국 프랜차이즈 시장의 현황
2. 법률적 측면
- 중국 프랜차이즈 시장의 새로운 법률 내용
- 새로운 법률의 의미?
- 법률에 따른 변화
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주주가 되어 기업이익률 상승혜택 누리는 방법
■ 개인의 주식보유의욕 높이고, 배당과 주가상승의 혜택 누릴수 있는 환경 要
□ Bubble Economy (욕망의 경제학)
■ 미국의 대일무역적자 → 플라자합의(엔고현상: 250$에서 120$)→ 일본 금융완화정
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S T P전략
5. 4P전략
1) 상품 : 기내서비스, 노선, 물류택배시장, 항공기종류차이
2) 가격 : 할인 혜택, 시간대별 할인(심야)
3) 유통 : 소비자와 연결(예약, 인터넷서비스)
4) 촉진 : 광고, 패키지, 마일리지
6. 결론&비전제시
7. 부록(출처)
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현황
[2] 본 론
1. TNT의 SCM 전략
1) 조달
2) 유통
3) 마케팅
2. TNT의 국제물류 전략
1) 특송 서비스
2) 물류 서비스
3) IT 서비스 및 고객 인터페이스 기술(CIT)
4) NETWORK
3. TNT VS 타 특송업체와의 비교
[3] 결 론
1.
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Monitoring 평가
4. 고객 상담 능력
5. 콜센터 서비스개선 Process빈약
6. Callcenter Management
7. 콜센터의 대외 위상
8. 아웃소싱의 장벽
Ⅷ. 텔레마케팅산업의 발전 전략
1. 중장기 발전 전략
2. 구체적 발전 전략
3. 세부 추진 전략
참고문헌
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때문이다. 상호
로고
종업원 수
점포현황
매출액
본사현황
Vision
우리의 가치(홈플러스 십계명)
사업계획
연혁
대외수상
테스코의 서비스 제도
테스코의 편의시설
사회공헌 활동
참고 1.
참고 2. ( TESCO PLC)
추가분
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