|
신입사원의 역할이다. 조직 특성을 알 필요 없고, 다른 경쟁사의 강점과 약점이 무엇인지 모르는 백지 상태에서 자신만의 의견을 낼 필요가 있다. 그런데 새벽까지 인터넷을 활용한 각종 놀이문화를 접한 그가 어떠한 아이디어를 낼 수 있겠
|
|
|
위해 지금부터 어떠한 노력을 해야 하는지 깨닫게 되었습니다.
최근에 “취업5종세트“ 라는 신조어도 생겨났는데 이러한 대학시절의 노력 못지않게 중요한 것이 취직후의 신입사원의 기본기라는 생각을 해보게 되었습니다.
|
|
|
주의해야 한다. 99
참고문헌
집단상담의 원리와 실제, 이장호 김경희 공저, 법문사 1. 최근 기업에서 신입사원 선발을 위해 사용하고 있는 면접기법
2. 면접에 대비하기 위한 효과적 전략을 구직자 입장
3. 결론 및 나의 의견
참고문헌
|
|
|
동차, MS 社의 Copilot과 같은 자동화된 온라인 비서 (automated online assistants), 가상현실 경험(virtual reality experiences) 등의 형태로 우리의 일상 삶에 빠르게 침투하고 있고 이전에는 기계 혹은 프로그램으로 대체할 수 없다고 생각되었던 분야에서 사
|
|
|
신입사원 채용시 외부의 압력에 굴복하는 행위는 한편으로는 비합리적이지만 궁극적으로는 합리적인 행위--만약의 경우에 생겨날 수 있는 제제조치-외부청탁을 거절했을 경우의 예상되는 제제조치(비용)와 원칙대로 신입사원을 채용할 경우
|
|
|
신입사원의 채용이 급속히 증가함
2) 이에 따라 신입사원에 대한 조직정착의 체계적인 지원 필요
3) 신입사원교육의 일환으로 Mentoring 제도가 기업에 확산되는 추세
잡링크(인터넷 채용정보 업체)가 160여 개 기업대상으로 조사한 내용(2002년)
|
|
|
양성
Incubating 과정
입문-필수형
신입사원 조기전력화
문제점 및 개선방안
SVP를 통한 공유 가치의 강요
배치 이동관리의 문제점
평가의 과도한 점수화
이직관리의 한계 기 업 소 개
현 황 분 석
문제점 및 개선방안
결 론
|
|
|
사원들에게 문제가 많아 보인다.
2. 인사팀은 이런 점을 고려하여 영업사원 선발하는 방법을 개선하라.
2. 현황
태도고과 평균 : 2.91점/ 판매액 평균 : 21.55
태도고과 최고/저 차이 : 3.1점 판매액 최고/저 차이 : 27
3. 분석
≪
|
|
|
차이점을 알아보고자 실시했던 인터뷰 결과를 통해 삼성에 들어간 신입 사원들이 생각보다 단조롭고 일관성 있는 연수를 받고 있음을 알 수 있었고 조직 문화를 측정하기 위한 설문지를 통하여 삼성의 전반적인 조직 문화가 우리가 예상하던
|
|
|
추후 이직방지 업무에 중요한 자료로 활용할 것임
각 본부는 3.3항에 제시된 원인별 이직방지 대책을 이행하여 시간과 비용을 들여 어렵게 선발된 신입사원의 이직을 최소화하도록 각별히 유의해야 할 것임 우수사원 이직방지 대책검토
|
|
메뉴펼치기
