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2)위임과 의무
3)경청과 민감성
4)전문적 권위
5)일관성
10-2. 사례관리 실무의 원칙(1)
1. 성장과 변화에 대한 신념
2. 욕구와 보호의 개별화
3. 강점과 잠재력의 강조와 개발
4. 클라이언트의 자기결정에 대한 신념
5. 책임성과
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개발을 위한 기준과 인증제도를 도입하여 기업의 구성원에 대한 투자를 장려하고 지원할 수 있도록 하여야 할 것이다. I. 서론:인적자원개발 투자
1. 인적자원개발 인증제의 성공조건
2. 싱가포르 인적자원개발
II. 싱가포르의 인력개발
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개발의 현황
1. 총괄
2. 그 간의 추진실적 및 앞으로의 계획
3. 민간개발 기술산업화자금 지원
Ⅲ. 환경기술개발의 사례
1. 국가환경보호총국
2. 중국환경과학연구원
1) 관리분야
2) 연구분야
3) 학술관리분야
4) 위탁기관
5) 기술서비스
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2013), “건전한 금융생태계를 위한 정책과제” 토론회 자료집
선대인(2013.10.1) “부동산, 이해관계자의 말에 현혹되면 큰 낭패 볼 수 있다”, 미디어 오늘, p.1
송주연(2013.10.14) “초고액자산가, 리스크 관리가 최고의 재테크”, 경제신문 더벨, p
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관리
9. 해외협력
10. 정부의 역할
Ⅴ. 제조기업(제조업)의 효율성
Ⅵ. 제조업(제조기업)의 설비투자
Ⅶ. 제조업(제조기업)의 해외이전
1. 우리나라 제조업의 해외이전 동향
1) 선진국에 비해 너무 이른 해외이전 추세
2) 경공업에서 중
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2010
7. 한봉주, 조직문화,리더십,직무만족,조직몰입, 조직시민행동 간의 관계에 관한 연구(공공조직과 민간조직의 비교를 중심으로), 서울과학기술대학교, 2010
8. 김민경, 정부투자기관의 조직혁신, 아주대학교 대학원, 2007 Contents
Ⅰ. 서
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2.경영목표
Ⅲ.현대건설 재무관리
Ⅳ.현대건설 조직구성
1.본사조직
2.자사/법인 및 개열사
Ⅴ.현대건설의 인사관리
1.인사제도
2.교육제도
Ⅵ.현대건설 인터뷰내용
1.인력확보
2.인력개발
2-1.인력개발 계획
2-2.인력개발
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2. 기업연혁
Ⅱ. 현대건설의 경영이념과 목표
1. 경영이념
2. 경영목표
Ⅲ. 현대건설의 인사관리
1. 기업 인력자원개발 패러다임의 변화
2. 인재상
3. 인사제도
4. 직무체계
5. 교육제도
6. 종업원 평가
Ⅳ. 현대건설 인사관리 장점
1
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2. 제언
Ⅴ. 지상파방송사의 외주정책
1. 외주논쟁의 개요 : 성과와 대안
1) 찬성입장
2) 반대입장
2. 논쟁의 성과와 향후의 전망
1) 품질과 다양성 제고
2) 인프라의 형성
Ⅵ. 지상파방송사의 이미지
Ⅶ. 지상파방송사의 인적자원관리
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2) 조직측면에서 개선
3) 소방관련 유사 업무의 통합
4) 재난관리 전담 행정조직 설치
5) 재난관리의 상설 전담기구
6) 중앙과 지방자치 단체 간의 역할분담
7) 재난관리 전문 인력 확보
8) 통합지휘체제의 확립
9) 구조·구난 대응체제의 일
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