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자기학습의 결과를 포트폴리오로 제출하고 발표 케 하고, 이를 교사가 평가하는 방식으로 변화
-담당교사와 산업체 인사가 짝을 이루어 교육하는 Team teaching 강화
이러한 과정을 통해 학생들은 실무와 실기능력을 내면화 시킬 수 있으며, 진
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자기업 사례분석
2-1. LG전자의 중국진출사례
2-2. 두산중공업 M&A 성공사례
2-3.한국타이어의 중국 진출사례
3.해외직접투자에 대한 전망
4.정책적 시사점
2>>한국에 대한 외국인투자
1. 외국인 직접투자의 현황
2. 외국인 직접투자의 사
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두산중공업
5. LG전자
6. GM대우자동차
7. 정열공 최윤덕의 묘
8. 성주사
9. 충혼탑
10. 비음산 진례산성
Ⅷ. 반딧불이류 현장체험학습(현장학습)
1. 맹산반딧불이 자연학교의 소개
2. 반딧불이의 보전 및 복원활동
1) 식물안내판 설치
2) 자
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두산에서는 더 이상 연공서열이 인사의 기준이 아닙니다. 자신의 능력과 자기계발에 따라 얼마든지 더 나은 대우를 받을 수 있는 연봉제 두산이 국내기업 최초로 도입한 신인사 제도는 이제 타 기업의 본보기가 되고 있습니다.
2)벽 없는 수평
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두산 베어스의 경우 모 기업인 두산 그룹이 중공업 위주로 사업을 운영하고 있기 때문에 구장 내부에서 판매할 수 있는 소비재 상품이 부족하다. 하지만 두산 베어스의 경우 이러한 현실을 적극 활용하여 소비재 상품 업체와 광고 및 프로모
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두산 인프라코어를 적용시켜보고자 한다. 두산 인프라코어는 옛 대우중공업에서 분할된 회사로서 대우기계전신이다. 해외 진출을 본격화하였는데, 중국 베이징 올림픽 준비시기와 맞물려 건설부분에서 중장비의 높은 수출 성과를 달성하고
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전형으로 뽑은 이유였다고 한다. 1.TQM이란?
2.TQM의 등장배경
3.TQM의 목표와 구성요소
4.TQM의 추진과정
5.결론
6.사례
7.사례연구(POSCO)
8.사례연구(두산 중공업)
9.사례연구(아모레 퍼시픽)
10.사례연구(성도 이엔지)
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TQM의 개념
TQM의 목표와 구성요소
TQM의 기본 원칙
TQM의 추진 과정
결론
사례연구(두산 중공업)
사례연구(태평양)
㈜아모레 퍼시픽의 변천사
생산제품 및 공장현황
TQM의 도입배경
㈜아모레 퍼시픽의 TQM
TQM 도입성과
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두산, GE, Eastman Kodak은 이들 기업 모두가 장기간의 고통스러운 구조조정을 거쳐 나간 끝에 경쟁력 있는 새로운 기업으로 변신하였다.
GE의 경우 상당수의 전기관련 전통사업들을 과감히 매각정리하여 고부가가치산업으로 진출하였고, 두산그
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두산동아 , 전략적 제휴 , 두산백과사전
두산동아 , M&A , 두산백과사전 Ⅰ. STX그룹
1.개요
2.연혁
3.STX CEO소개
4.비전
5.윤리규범
6.그룹경영실적
Ⅱ. 사업분야
1.계열사 현황
2.STX의 계열사
3.지주회사
Ⅲ. 투자정보
1.경영정보
2.재
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