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사례의 조직도를 보고 통합수단과 의사결정권한의 분권화가 어떻게 이루어져 있는지?
3) 이랜드는 왜 비슷한 캐주얼웨어인 모든 브랜드를 섬유사업부라는 한 부서로 묶지 않고, 각각 다른 사업부를 조직하고 독립법인으로 등록하였으며, 건
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마케팅이란? ----------------------------------------P.1
1-1. 스테이크홀더(stakeholder) 란?
2. 현재 국내 기업들의 사회적 마케팅 활동 현황 ---------------------P.2
3. 기업 선정 이유 -------------------------------------------P.2
Ⅱ 본론
1. 이랜드 기업 ------------
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이랜드’로 상호변경 1. 제목(이랜드 경영성공 사례 ( M&A ))
2. 목차
3. 이랜드의 사업구조
4. 그룹 주요 연혁
5. 그룹 주요 연혁
6. 그룹 연혁
7. 핵심역량
8. 주요 사업 군
9. 이랜드 주요사업군
10. 이랜드 패션 브랜드
11. 패션사업군
12.
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이랜드는 지식활동 측정의 범위를 사회적 공간에서 실행되는 교육활동과 사이버 공간에서 이루어지는 저장 및 조회 활동을 그 대상으로 하여 행위가 발생할 때마다 KMS와 학습 조직 관리 시스템을 통해 측정, 관리하고 있으며 각 회사의 경영
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분석
1. 현대 기업 인사과정의 중요성
① 청년실업으로 인한 기업 인사제도 관심 증가
② 인사고과의 중요성
2. 이랜드 인사선발의 세부적 분석
① 이랜드의 인사선발 철학
② 이랜드의 인재 선발 방법
3. 비판적 검
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이랜드의 인적자원관리
(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
(2) 인재경영
(3) 복지프로그램
(4) 인재육성체계
(5) 보상시스템
(6) 성과연봉제
(7) 인재채용 전략
2. 문제점 – 사례
3. 기타 경영
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경영의 성과를 지원하는 조직학습의 주요 과정으로, 이 두 개의 과정을 조직화하여 운영하고 있다. 이러한 이랜드만의 혁신 정신과 경영 방침이 그간 이랜드의 M&A 성공의 동인이 되었음을 부인할 수 없을 것이다.
“세계 어느 곳에서나 언더
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드러커 지음, 이재규 옮김, 21세기 지식경영, 한국경제신문사, 2002.
2. 박영철 지음, 지식경영 119, 서울경영컨설팅그룹, 2003.
3. 이랜드 (www.eland.co.kr) A. 지식경영의 정의
B. 지식경영의 필요성
C. 이랜드 성공사례
1) 연혁
2) 이랜드 경영철
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Ⅲ. 결론
ⅰ. 이랜드 조직문화의 변화, 현 이랜드 조직문화의 장, 단점
ⅱ. 마치며.. (시사점)
-연구 방법
2차자료조사(신문 기사, 지식경영관련문헌), 현장 인터뷰,
이랜드싸이트를 통한 질의응답
참고문헌
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1. 기업 선정동기
2. 기업 소개
3. 인수 배경
Ⅱ. 본 론
1. 인수 결과
2. 실패 요인 분석
3. 타 기업 비교
Ⅲ. 결 론
1. 현재 상황
2. 시사점
Ⅳ. 기타
◇ 참고문헌
◇ 용어정리
◇ 조별일지
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