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기업의 추진 사례]
1. 재생에너지 CDM(청정개발체제) 사업 선정 - 한국수자원공사 /
2. 온실가스를 돈으로 - 울산화학 /
3. 자원의 지속가능성을 위한 노력 - 기아자동차 /
4. 폐기물 제로화 운동 - 삼성전자 /
5. 다양한 친환경 소재의 개발 -
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도출
1) 이마트의 현지화 전략과 성공
2) 현지화 전략의 성공
이마트가 중국 상해에서 적용한 전략이 향후 5년 후에도 그대로 적용될 것 인지 여부에 대하여 발표팀의 의견을 제시하시오
이마트 중국진출에 관한 보고서를 마치며
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조건
3. 아웃소싱 도입효과
4. 아웃소싱의 문제점
5. 글로벌기업의 아웃소싱 도입사례
(1) 애플 도입사례
(2) 나이키 도입사례
(3) 사우스웨스트항공 도입사례
6. 아웃소싱에 대한 나의견해
(1) 아웃소싱의 장점
(2) 아웃소싱의 단점
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글로벌기업의 표준화된 제품이 휩쓰는 시대가 도래할 것이다.
디지털화는 선택이 아닌 생존의 문제이다. 향후 수년 내에 디지털경제를 이룩할 수 없는 국가와 조직은 21세기 무한경쟁에서 낙오될 수밖에 없다. 세계경제는 국토의 크기나 자
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기업윤리, 법문사, 2009.
3. 박헌준, 한국의 기업윤리, 박영사, 2007.
4. 교보생명 홈페이지
4. LG전자 2011 지속가능경영보고서.
5. 유한양행 홈페이지(www.yuhan.co.kr)
6. 현대오일뱅크 홈페이지
7. 대한상공회의소, 글로벌기업의 윤리경영현황과 경영성
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글로벌기업이다. 2008년 무려 4억 1천만 명이 300개 이상의 대형매장에서 가구를 구매했고 288억 달러의 매출을 올렸다. IKEA는 아프리카를 제외한 네 개의 대륙에서 굳건히 다지고 있는데 이런 성공의 이유들을 간단하게 정리하면 훌륭한 디자인,
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기업에 주는 교훈
컨설팅 업체인 부즈앨런&해밀턴은 최근 보고서에서 중국내 글로벌기업중 3분의1이 향후 수년내 도태할 것으로 예측했다. 중국기업의 거센도전을 감당해 낼 수 없을 것이라는 경고다. 따라서 중국에 진출한 한국기업들은 중
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끊임없이 발전해야만 한다. 또한 국내와 중국에서 머무는 것이 아니라 글로벌기업으로 더욱 확대되어 국내 시장 뿐만이 아닌 해외시장에서도 월마트와 어깨를 나란히 할 수 있는 기업이 됐으면 하는 바램으로 보고서를 마치겠다. 없음
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피투자국 사이에는 각자의 이해 정도를 따져볼 수밖에 없다. 앞서 알아본 바와 같이 해외직접투자의 목적에 따라 여러 가지 유형으로 나누어질 수 있으며 투자 본국과 피투자국 양국에게 갈등을 일으킬 소지 역시 다분하므로, 모두의 이익을
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피엔지의 존 페퍼회장
-피엔지
-페퍼회장의 전사벤처팀
-한국경영자가 배울점
(2)휴렛 팩커드사의 류 플랫회장
-휴렛 팩커드
-플랫회장의 HP웨이
-한국경영자가 배울점
(3)브리지스톤의 가이자키 요이치로 회장
-브리지스톤
-요이치로회
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