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파크의 발전 역사
3. 주요 시설 및 테마 구역
4. 마케팅 전략과 고객 관리
5. 지속 가능 경영 및 사회적 책임
6. 미래 전망과 과제
[관광리조트론] 테마파크 - 삼성에버랜드
1. 삼성에버랜드 개요
삼성에버랜드는 대한민국 경
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(2) 다각화 전략
① 관련 다각화
② 비관련 다각화
3. 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 7 P 분석
4) 경쟁사분석 (디즈니랜드)
5) 성공 요인
4. 마케팅 전략
1) 전략
2) 보완점 및 향후과제
5. 결론
6. 참고 문헌
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오션월드의 경우 가족과 함께하는 가족마케팅을 통해 고객의 수요를 증가시킬 수 있다. 어린이들과 함께 하기를 바라는 부모들의 마음을 각 워터파크에서 적극적으로 활용할 필요가 있다. 이를 통해 어린이들이 미래의 고객층이 되어 또 찾
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파크로서, 1983년 디즈니랜드의 일본 설립 협약이 체결된 이후 2001년 4월에 공식 개장되었다. 도쿄 디즈니리조트는 오다이바와는 별도로 도쿄만 인근에 자리잡았으며, 약 5조 4천억 엔(약 50억 달러)의 투자금이 투입된 대형 복합 리조트로, 디즈
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순위를 두는 경향이다.
이렇게 증가되고 있는 관광객의 수요에 맞춰 스키, 스파, 골프, 카지노 등 다양한 테마를 가진 새로운 형태의 리조트들이 생겨나고 있지만 우리나라는 특히 해양관광을 테마로 하는 ‘마리나 리조트’에 주목 할 필요
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리조트는 스키, 스노보드 뿐만 아니라 골프장, 워터파크, 호텔, 콘도미니엄, 다양한 레저시설까지 갖추고 있어 겨울뿐 아니라 사계절 관광이 가능하다. 스키장은 총 21개로, 13개는 슬로프, 8개는 연습장이며, 총 주간 면적은 약 220만 평방미터
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리조트의 개발이 활기를 띄고 있으며, 2023년 기준으로 제주도 내 해양리조트는 총 25곳이 운영되고 있다. 이 중 대표적인 곳은 제주신화월드 내에 위치한 해양테마파크와 신생 리조트인 제주 더 케이프, 그리고 한림읍에 위치한 프리미엄 해양
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친화적 관광이 부각되면서 에버랜드와 같은 테마파크의 역할이 재조명되고 있다. 삼성에버 1. 서론
2. 삼성에버랜드 개요
3. 리조트산업 현황 및 시장 분석
4. 삼성에버랜드의 경영전략
5. 전략적 시사점 및 향후 과제
6. 결론
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리조트 (캐리비안 베이) http://www.everland.com/caribbean/
삼성 http://www.samsung.co.kr/
삼성 경제 연구소 http://www.seri.org
매일 경제 http://www.mk.co.kr/
한국 경제 http://www.kbizweek.com/
기타 경영전략 참고자료
http://blog.naver.com/withseol?Redirect=Log&logNo=40015085158
http:
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리조트이다. 다소 우리에게 생소
한 문화를 접하게 되더라도 무조건적인 배척이나 외면이 아닌 있는 그대
로를 인정하면서 새로운 문화를 알고 이해하게 되는 기회임을 인식하자.
-종사원은 리조트 라이프의 코디네이터라는 점을 인식하자.
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