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분석
1. 표본특성
2. 경주의 전통무예에 대한 인지도
2. 관광상품으로서 전통무예의 시장성 및 가능성
3. 전통무예 참여 동기
4. 관광상품으로서 전통무예가 성공하기 위한 중요 품질요인
Ⅳ. 전통무예 활성화를 위한 마케팅 전략
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랜드 서비스 아카데미, 에버랜드 서비스 리더십, 21세기북스, 2001 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1. 회사 소개 및 연혁
2. 에버랜드 경영이념
3. 주요 사업소개
4. 테마파크 및 국내ㆍ해외 테마파크 비교분석
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전략적 제휴(합자 투자), 마케팅 분석 등에 대해서 알아보았다.
국내의 시장상황이 기업과 지자체들의 과열경쟁과 공급 확대로 악화되는 상황에서 해외진출은 선택이 아니라 필수인 것이다. 경제성장이 안정적이고 유럽 전역을 시장으로 공
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디션 시스템 - 관객이 엄선하는 세계
1. 유능한 재능은 외부에서
2. 오디션 모델
Ⅱ. 리스크 최소의 매니지먼트
1. 작은 조직으로 대응
2. 적은 코스트
3. 계획적인 동향 관리
4. 추진 과정에 따른 결과 평가
Ⅲ. 네트워크의 경제성
1.
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연장, TGV Disney역 신설, 고속도로 Interchange 신설 등의 지역인프라시설을 지원해줌 Ⅰ. 테마파크에 대한 고찰
Ⅱ. 에버랜드 현황
Ⅲ. 에버랜드 주요 경영 전략
Ⅳ. 우리나라 관광사업 환경
Ⅴ. 관광개발의 문제점 및 개선방향
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마케팅 : 고객DB를 활용 마케팅
예) 모교사랑과 GM 대우자동차의 예
CRM(Customer Relationship Marketing)
: 고객관련 기업내 내외부 자료를 통합하고 고객기초에 특성한 마케팅 활동으로, 고객, 정보, 전략, 사내 프로세스, 조직에 대한 전반적인 관리체
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디즈니 상품을 파는 창구로 변모시켰다. 그러나 상업적 공세는 자신들의 조직적인 상품 판매망인 디즈니 스토어, 디즈니 채널, 디즈니 잡지, 디즈니랜드 디즈니월드를 통해 이루어진다.
Ⅵ.결론
디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과
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디즈니 회생 전략의 결과
유로디즈니는 92년 개장 이후 위에서 언급한 것처럼 문화적 차이, 반미감정 등의 여러 가지 이유로 한 때 유로디즈니의 철수까지도 고려하는 등 고전을 면치 못했다. 구체적으로 말하면 94년의 경우 한해 18억 프랑(약
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Disney Land 의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건들을 정리해 보고 왜 이들 국가가 그러한 조건들을 제시하며 Disney를 유치하려고 했는지 생각해 보자. 또한 Disney 입장에서 각 후보지의 장단점은 무엇인가?
6. 유로 디즈니가 수
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자기계발⋅학습형 여가
5) 디지털화 및 탈디지털화 여가
6) 웰빙형 여가
6. 현대사회 여가의 특징과 변화
1) 라이프스타일의 변화
2) 여가수요의 급격한 증가
3) 레저산업의 변화
7. 여가 스포츠의 미래 비전
8. 참고문헌
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