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Disney 사는 새로운 성인 및 청소년 고객을 대상으로 하는 새로운 영화제작을 위하여 개별 브랜드 전략을 사용함으로써 기존 “디즈니” 브랜드를 보호하고 새로운 시장에 접근한 것이다.
(6) 토탈 마케팅
디즈니 사업의 특징 중 하나로 토탈 마
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록 항상 신선하고 변화하는 것을 중시하였다.
③ ‘사람의 마음에 다가가는’ 접객서비스
배려하고 늘 신경을 쓰는 ‘대접’의 마음을 주어 사람들이 도쿄 디즈니랜드로 오게끔 하였다.
5. 문제점과 방안
(1) 방문객 밀집현상
도쿄 디즈니랜
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디즈니라는 이야기를 이끌어 나가는 무대 위 배우라는 생각을 가지고 고객과의 수평적인 입장에서 서비스를 제공해 줄 수 있음을 깨닫게 된다.
반면, 유로 디즈니랜드와 홍콩 디즈니랜드는 시장 환경 분석과 소비자 분석이 완벽하게 되지 않
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랜드와 롯데월드를 중심으로>, 단국대 대학원 석사학위논문 p62, 2003
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인터넷 자료
- http://www.disney.co.kr (월트디즈니 공식 홈페이지)
- http://www.tokyodisneyresort.co.jp (도쿄디즈니리조트 공식 홈페이지)
- http://www.everland.com/htm/index.htm (에버랜드 공
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디즈니 기업 분석, http://cafe.naver.com/dsafgqfqf.
디즈니 공식 홈페이지, http://disney.go.com, 2011. 06. 02.
디즈니랜드 리조트, http://disneyland.disney.go.com
디즈니 인터내셔널 프로그램즈 공식 홈페이지, https://www.disneyinternationalprograms.com/, 2011. 06. 11.
론 그로
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디즈니의 마케팅기법을 잘 이용하여, 한국의 테마파크와 엔터테인먼트 업계에 적용시켜 월트디즈니에 버금가는 한국의 디즈니가 생겼으면 좋겠습니다.
-단순히 커다란 글로벌 테마파크라고만 생각했던 디즈니랜드는 확실히 다른 기업들과
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디즈니랜드를 LA에 개장하여 제2차 세계대전 이후의 많은 사람들의 마음의 상처를 씻게하는 정신적인 고향으로서 자리하여 이를 소비행동으로 연결시키는 데 성공하였다고 볼 수 있다.
(2)새로운 시설개발에 의한 마케팅전략
대부분의 서비스
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디즈니랜드를 LA에 개장하여 제2차 세계대전 이후의 많은 사람들의 마음의 상처를 씻게하는 정신적인 고향으로서 자리하여 이를 소비행동으로 연결시키는 데 성공하였다고 볼 수 있다.
(2)새로운 시설개발에 의한 마케팅전략
대부분의 서비스
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디즈니랜드를 LA에 개장하여 제2차 세계대전 이후의 많은 사람들의 마음의 상처를 씻게하는 정신적인 고향으로서 자리하여 이를 소비행동으로 연결시키는 데 성공하였다고 볼 수 있다.
(2)새로운 시설개발에 의한 마케팅전략
대부분의 서비스
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최근 미 서론
1) 여가트랜드의 변화
2) 테마파크의 정의
3) 테마파크의 현황 및 트랜드
본론
1) Garden형 테마파크
2) Amusement형 테마파크
3) Theme형 테마파크
4) 시사점 도출 및 트랜드 분석
결론
1) 앞으로 트랜드 분석 및 느낀점
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