|
테마파크의 문제점과 극복방안
8. 테마파크에 대한 향후 전망 및 개발방향
9. 테마파크 운영사례
9-1. 에버랜드 발달과정
9-2. 에버랜드 경영방법
9-3. 디즈니 랜드 경영사례
9-4. 에버랜드의 문제점
9-5. 에버랜드 발전방향
Ⅲ. 결 론
|
|
|
유람선업
(가)일반관광유람선업
1) 국내사례 - 한강유람선
2) 국내사례 - 해금강유람선
(나)크루즈업
1) 국외사례 - 코스타 크루즈 (유럽)
2) 국외사례 - 로얄 캐리비안 크루즈 (미국)
(5)관광공연장업
1) 국내사례 - 한국의 집 민
|
|
|
랜드 케년 관광지에 따른 강대국 미국의 힘
1. 미국에 대한 간단한 내용 설명
2. 문화적인 면?
2.1 미국의 문화산업
2.2 유니버셜 스튜디오
2.3 헐리우드 거리
3. 경제적인 면?
3.1 디즈니랜드
3.2 라스베가스
3.3 비버리 힐
|
|
|
Sales)
- TTL의 신비주의
2) 문화지원(Culture Sponsorship)
- 게임리그 후원
3) 문화연출(Culture Synthesis)
- 패션브랜드 ‘쌈지’
4) 문화기업(Culture Style)
- 놀이공원문화의 상징 EverLand
5) 문화후광(Culture Spirit)
- 세계의 문화후광효과
참고자료
|
|
|
전략
1. 인수/합병이 아닌 전략적 제휴를 맺어야 합니다.
2. M&A보다는 콘텐츠 개발에 집중.
3. 고객이 참여할 수 있는 디자인 채널을 개방하는 것입니다.
Ⅳ. Disneyland - Entertainment park
Ⅳ-ⅰ디즈니랜드의 경영전략흐름
1. 월트 디
|
|
|
디즈니랜드는 고객의 꿈을 실현시키고, 떠나기 전까지 꿈의 세계가 지속되도록 철저한 배려를 하고 있다.
어느 유지원에 가도 볼 수 있는 관람차가 도쿄 디즈니에는 없다. 고객이 상공에 올라가서 디즈니랜드 이외의 세계를 보지 않도록 하
|
|
|
긍하였다. 도쿄 디즈니랜드는 테마파크라는 특성상 전 직원의 80% 이상이 아르바이트생이다. 이는 한국의 롯데월드와 에버랜드도 마찬가지이다. 그렇다면 고객만족 서비스의 산 증인인 도쿄 디즈니랜드 캐스트들의 차별화된 경쟁력은 무엇일
|
|
|
유로디즈니의 탄생
3.유로디즈니의 마케팅 결과
4.최종결론
Ⅱ. “우리가격을 한번 따라 잡아봐” 사우스웨스트항공
1.서론
2.사우스웨스트항공(Southwest Airlines)의 출범
3.사우스웨스트항공(Southwest Airlines)의 독특한 차별화 전략
4.사우스
|
|
|
도쿄 디즈니를 더욱 성공할 수 있게 해 주었다. 그러나 유로디즈니에서는 처음에 가족을 타겟으로 정하고, 어린이들을 대상으로 한 결과, 좋은 성과를 거두지 못하였다.
따라서 디즈니랜드 서울은 가족, 성인(연인포함), 외국인과 더불어 실버
|
|
|
디즈니랜드를 추천한다는 조사결과도 갖고 있다. 따라서 우선 손님들을 공원에 오게 하는 것이 무엇보다도 중요하다. 디즈니랜드처럼 고정비가 큰 서비스산업에서는 방문객의 수가 사업의 성패를 결정하는 것이다.
유로디즈니가 앞으로도
|
|
메뉴펼치기
