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매입에 나섰음. 치열한 공방전 끝에 주가는 강보합세로 마감되었는데, 이후 주택은행은 국내기업 중 가장 투명한 기업으로 외국인에게 선정. Ⅰ. 새로운 CEO의 출현
Ⅱ. 부상하는 디지털 CEO들
Ⅲ. 새로운 CEO의 조건
Ⅳ. 시사점
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7. 점포입지
(1) 위치선정
(2) 주변입지
(3) 내부구조
8. 경쟁업체분석
(1) 경쟁업체분석
(2) 업체별 분석
(3) 5 Forces Model
9. 가치사슬분석
10. 재무분석
(1) 초기자본비용
(2) Cash flow
(3) 예상수익
11. 향후추진계획
A. 참고 자료
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디지털프라자는 이원화된 브랜드로 Brand 경쟁 시대에 역량이 분산됨에 따라 두 유통 Brand 모두 포지셔닝 실패
2004년 '디지털 프라자'로 단일화 계획을 발표 하였으나, 이미 브랜드 파워 경쟁력은 타 전자제품 유통 Brand보다 미약
소비자
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삼성전자는 푸드쇼케이스의 출시를 언론의 보도기사와 뉴스를 적극 활용해 대대적으로 홍보했는데 이러한 방식은 광고와 달리 비용이 적게 들지만, 제품의 주요 특징들을 요약하여 소개할 수 있다. 또한 공식화 된 언론을 통해 보도가 이루
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디지털프라자 사장님 인터뷰
구매집단의 대부분은 40대 이하의 연령층이며 IT제품에서 두드러집니다.
아직까지 소비자들은 ‘비싼 제품이 좋은 제품이다. 일제는 튼튼하다’라고 인식하고 있기 때문에 소니가 우리나라에서는 여전히 고가정
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삼성전자(대표 윤종용) 국내영업사업부는 최근 이마트와 재고 및 생산관리를 위해 삼성전자 공급망관리(SCM) 도입을 합의했습니다.
삼성전자는 그동안 디지털프라자 등 자사 직영 대리점을 중심으로 SCM을 도입해 왔으나, 국내 외부 유통라
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디지털프라자에 스타벅스의 이벤트 부스를 설치, 삼성전자 매장을 방문하는 소비자들에게 커피를 무료로 제공하는 일은 삼성전자와 스타벅스가 공동 마케팅 또한 스타벅스의 마케팅 전략의 새로운 도전을 증명한다.
(2) ST전략( 강점-위협 전
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, 디지털프라자, 외환은행, 삼성생명, 새마을금고,
공공-평택역, 평택시외버스터미널, 우체국, 경찰서, 시립도서관, 세무서, 공설운동장, 시청 Purpose
(목적)
Synopsis
(개요)
Comparison
(비교)
Analysis
(분석)
Device
(방안)
Conclusion
(결론)
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디지털 프리자 커뮤니티 http://www.edigitalplaza.com/
디지털타임스 2006 .
- [2006 DT브랜드파워대상] 디지털카메라 - 삼성테크윈 `케녹스` 신문기사.
삼성 테크원 싸이트 http://www.samsungcamera.co.kr/
기타 (올림푸스 싸이트 http://www.olympus.co.kr/)
(니콘 이미
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탈피하여 저부채 시대에 적합한 재무전략을 구사하고 경영의 틀을 갖추는 것이 시급
Ⅶ. 글로벌시대 기업
1. 지속가능경영, 글로벌 시대의 기업경영 뉴 패러다임
2. 선진기업은 지속가능경영을 사업성공의 관건으로 인식
참고문헌
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