|
용어로 도배해 놓고 설명하지 않고 저자의 일상에서의 경험을 이야기를 통해 쉽게 자신의 경영 이론을 설명하려 한다. 어떻게 보면 너무 돌아간다는 느낌마저 들 정도로 과하게 친절하기까지 하다. 그럼에도 이것이 이 책의 미덕임에는 틀림
|
|
|
디퍼런트는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 성공과 전략에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다. 디퍼런트 독후감, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
서론- 디퍼런트, 무엇을 말하고자 하는
|
|
|
갖게 되는 시간들이었다. 그리고 분명히 달라졌을 때 진정한 내가 될 수 있다는 가능성에 기분이 좋아졌다. 1. 디퍼런트 책개요
2. 저자가 주장하는 내용 정리
3. 가장 인상깊었던 챕터
4. 책 내용 비평
5. 읽고 느낀점
6. 독후감
|
|
|
제품을 사용하면 더 높은 가치를 실현할 수 있다며 유혹하는 것이 아니다. 이미 사람들이 그러한 정보를 알고 있다고 가정하고 진입 장벽을 낮춤으로써 더 많은 수의 소비자를 끌어들이는 것이다.
이것은 저자가 말한 ‘거대한 아이디어의
|
|
|
서평과제를 통해서 배경지식을 습득해서 인지, 기쁘게도 나는 클레이튼의 미래기업의 조건, 스티브 잡스 자서전, 제레미 레프킨의 공감의 시대 등을 떠올릴 수 있었다. ‘세상을 바꿀 수 있다고 생각할 만큼 미친 사람들이 결국 세상을 바꾸
|
|
|
느껴졌다.
디퍼런트 이 책은 오래간만에 사고의 방향을 넓혀주는 멋진 책이라는 생각된다. 저자의 다음 작품이 기대되는 바이다. 제 1부 - 경쟁하는 무리들
제 2부 - 경쟁은 없다
제 3부 - 미래의 비즈니스
디퍼런트 (Different)를 읽고,
|
|
|
드물게 나타나니, 이것이 타협인지, 아님 나 스스로 절충안에 대해서 찾아가는 것인지에 대해서는 더 많은 생각을 해봐야겠지만 이 책은 다른 생각으로 세상을 창의적으로 이끈 이들을 표본으로 삼아서 독창적인 삶을 살자는 것을 주장하기
|
|
|
1부. 경쟁하는 무리들.
1부. 경쟁하는 무리들.
Chapter1. 경쟁의 본능-경쟁에 대해서 우리가 잘못 알고 있는 것들-.
╋━━━━━━━━━━──────────────────…………
평가 시스템이 더욱 구체적인 형태로 자리
|
|
|
Ⅰ. 내용 요약
다르게 보면 새로운 세계가 열린다. 리더가 코치가 되면 달라지는 것들
모두가 인정하는 성공을 거두고, 더 나아가 그 성공을 계속 유지하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 개인과 기업을 막론하고 큰 성공을 거둔 주인공들은
|
|
|
했다. 매일 매일 어떻게 하면 남과 달라질 수 있을까 하는 생각으로 내게 집중해야 하겠다는 생각이다. 디퍼런트(Different) 독후감 - 본 자료는 독후감이므로 목차는 생략됨
넘버원을 넘어 온리원이 되기 위한 방법 디퍼런트를 읽고
|
|
메뉴펼치기
