|
사람들에게 성공에 다가갈 수 있는 구체적인 지침서가 될 수 있을 것이다.
이 책을 읽기 전까지만 해도 나도 보통사람들과 같이 똑똑한 사람이 성공할 확률이 높고 천재들은 무조건 인정받고 특별대우를 받았을 거라고 생각했지만 이 책을
|
|
|
덫에 빠진 사람들
제 3장 스트레스와 긴장, 그리고 혼란
제 4장 왜 똑똑한 사람들이 긴장 때문에 실패할까?
제 5장 두려움에 맞서는 용기
제 6장 무대 공포증의 비밀을 풀다
제 7장 클러치의 역설
제 8장 위기 상황에서 어떻게 살아남을까
|
|
|
할 것이다.
다들 앞만 보고 달려가는 세상이다. 살아가면서 무엇이 그리 바쁜지. 사랑하는 사람들에게 \' 사랑 한다\'는 말 한마디를 할 기회와 시간을 놓쳐버릴 때가 많다. 오늘은 똑똑한 여자보다는 따뜻한 여자가 되기로 결심하며 내 주위에
|
|
|
사람들이 똑똑한 것으로 여겨졌고 그러한 친구들은 반장이나 학생회장이 되었다. 체육시간에 축구를 할 때에도 그런 친구들은 항상 공격 역할을 했고 뒤에서 보좌하는 많은 조용한 친구들을 대신하여 득점의 영광을 독식하였고 부러움의 대
|
|
|
사람들은 그러한 상황에 흔들리지 않고 단순함을 가진했다. 그 결과, 항상 눈에 띄는 성공을 거둘 수 있는 것이다.
독서
후기
이 책의 표지에는 큼지막하게 기록되어 있다.
‘세계에서 가장 영향력 있는 경영서 1위!’
이유를 알 수 없던 자신
|
|
|
똑똑한 사람들이 모여 있으면서도 실패를 두려워한다. 그 이유는 실패하면 점수가 깎이고 점수가 깎이지 않아야 승진하기 때문이다.
하지만 일본전산의 조직 운용 원칙은 ’가점주의’ 다. 회사를 키우고 활력 있는 조직으로 유지하기 위해
|
|
|
똑똑한 사람이라 생각하겠지만 이 책을 읽은 사람들 혹은 방송에서 이러한 다양한 실험을 보았던 사람들은 결코 그렇게 생각하지 않을 것이다.
똑똑하고 언변이 뛰어나서 설득을 잘한다는 것은 순간의 기지와 임기응변에 지나지 않는다.
진
|
|
|
사람들이 다 알기전에 미리 해결책을 제시하고 모든 사람들에게 알려주어라, 그러면 당신의 목숨을 구하고 당신을 노리는 사냥꾼들의 손을 피할 수 있을 것이다.
제7장 무슨 수를 써서라도 책임을 모면하라.
누구나 실패하게 마련이다. 오직
|
|
|
똑똑한 사람이 되고자 한다면 철저히 실천해야 합니다. 이론과 원칙을 그대로 실천하는 사람은 독한 사람입니다. 그런 의미에서 당신도 독한 사람이 되기를 권하고 있습니다. 독자들은 눈치 채셨겠지만 악독한 사람이 되자는 것은 아닙니다.
|
|
|
사람들에게도 정신과 병동은 무서운 곳이 아니고 환자들 역시 아픈 곳이 다른 질병처럼 눈에 보이는 곳이 아닐 뿐 전혀 다르지 않다는 것을 이 책을 통해 알려주고 싶다. -책 소개, 읽게 된 동기
-내용, 기억에 남는 내용, 느낀점
-추천하
|
|
메뉴펼치기
