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시장에서 ‘라네즈’를, 까다로운 향수의 본고장인 프랑스에는 ‘롤리타 렘피카’를, 미국에서는 고가 라인 ‘AMOREPACIFIC’을 성공 시키고 그 밖의 아시아와 유럽에 진출하고 있는 중입니다. 고품격, 고품질이 아니면 진입하기 어려운 미국과
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시장 조사가 얼마나 중요한지에 대해 깨달을 수 있었고, 흥미로웠다. 이번 과제를 통해 조금이나마 국제 경영에 대한 이해를 한층 높일 수 있는 좋은 기회를 가질 수 있었다. 아모레퍼시픽의 라네즈 브랜드도 프랑스에 진출했다는 기사를 보
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시장 매출 5000억을 달성할 것”이라고 말했다. 1.아모레퍼시픽 소개
2.아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3.아모레퍼시픽 마케팅 신문기사
4.아모레퍼시픽의 중국 진출
5.아모레퍼시픽의 프랑스 진출
6.아모레퍼시픽의 미국 진출
7.아모레퍼
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진출 2년 만에 현지 시장 점유율 5위에 올리는 성과를 거두었다.
현재 아모레퍼시픽은 전 세계를 대상으로 다브랜드 전략을 구사하고 있는데, 유럽에서는 롤리타 렘피카, 중화권에서는 한류를 앞세운 라네즈, 기타지역에서는 모체 브랜드인
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진출은 크게 3가지로 나뉜다.
프랑스에서는 향수로 진출하며, 아시아 에서는 ’라네즈‘브랜드로, 미국 시장에서는 플래그십 스토어인 ’아모레 퍼시픽‘을 중심으로 하고 있다. 프랑스-향수를 시작으로 본격 진출하기 전 세계화장품 기업
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시장에서 아모레퍼시픽은 충분한 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 보인다.
아모레퍼시픽의 중국, 프랑스 진출이 성공적 이였지만 세계시장에서 아직도 미국의 로레알에 비하면 매장수가 부족한 현실이다. 중국 시장에서 아모레퍼시픽의 입지
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시장 점유율 1위를 차지하고 있다.
이러한 베트남 시장 진출 및 성공을 통해 ‘이자녹스’, ‘오휘’, ‘후’ 등 향후 미국, 일본 등 선진국 시장에 진출 시 성공 가능성이 높은 브랜드를 파악했으므로 앞으로 해당 브랜드의 글로벌화를 모색
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시장점유율 확대를 기대할 수 있을 것으로 전망된다. 아리따움이 휴플레스와는 달리 100% 프랜차이즈 숍이 되면서 아리따움 채널자체를 브랜드화 함으로써 채널 자체에 대한 마케팅에 자원을 더욱 집중할 전망이다.
<참고 자료>
www.amorepaci
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시장에서의 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만, 아직 시장점유율은 만족하기에는 이른 수준이다. 그래서 그에 대한 대안으로 수업시간에 배웠던 인수합병 전략을 제안하고자 한다. 현재 아모레퍼시픽이 해외에 진출하고 있는 방식은 현지에
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시장이 아니라 작은 시장에 진출하여 점차적으로 확장한다. 예를 들어 중국의 경우처럼 철저히 세분화하여 홍콩, 상하이 등 거점을 중심으로 초기 침투하고, 미국 또한 뉴욕을 중심으로 침투하고 있다. 이렇게 할 수 있는 이유는 위에서 언급
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