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랜드 홈페이지 (http://kangwonland.high1.com/Khome/main.high1)
대명리조트 홈페이지 (http://www.daemyungresort.com/vp/)
한화리조트 홈페이지 (http://www.hanwharesort.co.kr/)
금호리조트 홈페이지 (http://www.kumhoresort.co.kr/)
휘닉스파크 홈페이지 (http://www.phoenixpark.co.kr/)
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순위
공원명 및 위치
1
도쿄디즈니랜드
2
도쿄디즈니씨
3
유니버샬스튜디오 재팬
4
롯데월드
5
에버랜드
6
요코하마 학케이지마 씨 파라다이스
7
오션파크 [ 입장객3,800,000 ]
8
나가시마 스파랜드
9
하우스 텐 보스
10
스즈카 써키트
2004년 아시아 /
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디즈니랜드(http://disneyparks.disney.go.com/dpk/ko_KR/index?name=DisneylandHomePage)캘리포니아 디즈니랜드리조트이용권정보티켓정보
④도쿄디즈니랜드(http://www.tokyodisneyresort.co.jp/tdl/index_kr.html)티켓·스케줄파크티켓
⑤도쿄디즈니랜드(http://www.tokyodisneyresort.
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휘닉스파크는 스노보드 파크 설립 이후 꾸준히 이용객이 증가하여 2005년 기준으로 매출액 수준에서 업계 선두를 달리고 있다.
스키장 이용객 측면에서도 스키의 활황으로 비발디 파크에 이어 2위를 달리며 업계 선두권에서 우수한 경영성과
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디즈니랜드는 개장 당시부터 몇 년간 격동의 시기를 지나서 오늘의 성장을 이룩하였다. 엄청난 금융대출로 테마파크 사업을 시작해 어려운 상황도 많았으나, 디즈니랜드를 찾은 고객은 따듯함과 치유, 용기, 희망 등의 체험을 통해 아낌없는
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대한민국의 미래다! 성기만 2009.10.23
새만금사업 환경영향고동조사 결과보고서 새만금사업 환경영향공동조사단 2000.
새만금개발대책사업본부특별위원회 회의록 전라북도의회
새만금 사업의 경제적 파급효과와 새만금 개발방향 :두바이 모델
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대한민국의 경우 -----------------3
2.미국의 경우 --------------------4
3.사안의 해결 --------------------5
Ⅵ.검토 ----------------------------6
Ⅶ.결론 ----------------------------8
《참고문헌》 ------------------------9
미주1)---------------------10
미주2)-----
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리조트개발론」. 현학사.
최태광. 「국제회의 경영론」. 기문사.
하유진(2008). “컨벤션 개최지로서 국내 컨벤션센터 선정에 대한 연구”. 경희대학교 대학원 석사학위논문.
한경희(2001). “강원랜드 카지노의 현황과 활성화 방안에 관한 연구
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우리나라 레저산업의 문제점과 개선방안을 정리해 보면 다음과 같다.
첫째, 정부는 규제를 완화하는 동시에 통제장치도 함께 마련해야 한다. 레저산업의 범주를 리조트산업, 골프산업, 테마파크 산업, 카지노산업으로 구분하였는데, 그 중 골
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우리나라 대법원의 입장
[4] 헌법재판소의 합헌결정
1. 1989년 12월 22일 「88헌가13」 결정
2. 1997년 6월 26일「92헌바5」결정
3. 헌법재판소 합헌결정 이후 여론
[5] 허가구역의 지정요건 및 절차
1. 허가구역의 지정요건
2. 허가구역의
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랜드의 성장에 기여하겠습니다. 강원랜드가 국내를 넘어 아시아4계절복합문화리조트로 나아가는 비전을 실현할 수 있도록 저의 고객지향적 마인드와 디테일에 강한 저의 역량을 발휘, 발전시켜나가겠습니다.
[ 강원랜드 연봉정보 ]
대졸초
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휘닉스호텔앤드리조트에서의 경영직으로서 고객을 중심에 두고, 혁신적이며 지속 가능한 방법으로 회사를 발전시켜 나가겠습니다. 이를 통해 고객의 기대를 뛰어넘는 경험을 제공하고, 회사가 장기적인 성장과 발전을 이루기 위한 기반을
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추구할 수 있는 환경을 만드는 것이 최종 목표입니다. 휘닉스호텔앤드리조트의 가치를 높이고, 경영직으로서 기여할 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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장 큰 교훈은 진정한 리더십은 목표를 향해 전 인원이 함께 나아가도록 방향성을 잡아주고, 어려움 속에서도 협력하며 해결책을 찾는 것이라는 점입니다. 이러한 경영 능력과 리더십은 중앙그룹 휘닉스호텔앤드리조트의 경영 활동에서 중요
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김하는 데 기여하고 싶습니다. 항상 고객의 만족과 직원 간의 협력을 최우선으로 생각하며, 책임감 있고 성실한 자세로 임하겠습니다. 끊임없이 고민하고 도전하며 발전하는 직원이 되어, 휘닉스호텔앤드리조트의 미래와 함께 성장하겠습니
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