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브랜드 괴담 (Brand Failures) / matt haig 지음/ 지아이지오 / 2003.11
-관계가치경영 / 로버트 E.웨일랜드, 폴 M.콜 지음/ 신영석 번역/ 세종서적 / 1998.11
-평범한 사람들의 아주 특별한 생각 / 자운영 지음/ 세시출판
-Marketing is... war(피 말리는 마케팅) /
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평가를 내리는 것은 옳지 않다. 관광산업은 오늘, 내일만 하고 끝낼 1회성 산업이 아니다. 현재 우리나라 관광산업의 문제점 개선 및 잠재적 매력자원을 충분히 활용하는 등 정책실현을 위해 최선의 노력을 다하고 향후 시대와 사회의 변화에
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레드오션 시장이었지만, 이마트는 해외진출의 경험이 단계적으로 축적되지 못한 상태에서 중국진출을 결정하였으며, 치열한 경쟁 속에서 살아남을 힘이 부족했다. 브랜드 파워와 낮은 인지도를 극복하기 위한 이마트의 전략은 한계가 있었
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브랜드의 반격이 만만치 않다. 아웃도어 시장에서 1, 2, 3위 간의 점수차이가 그리 크지 않다고 한다. 비교적 하위라고 평가되는 블랙야크와 컬럼비아스포츠도 사용자 평가에서 노스페이스나 K2같은 상위 그룹과 점수차가 그리 크지 않았다. 이
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페이스샵의 웰빙 이미지에 밀려 도태되었고 그 뒤로 많은 기존 화장품 회사들과 심지어 다른 업종에서도(의류 브랜드인 \'마루\'에서 나온 \'마루 코스메틱\' 등) 비슷한 웰빙 컨셉의 화장품 직영 사업을 시작했지만 뚜렸한 차별화를 이루지 못
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브랜드의 향후 경쟁전략을 제시해 보시오
▷ 시장전략
▷ 제품개발
1. X세대나 Y세대가 커다란 잠재시장으로 주목을 받게 된 원인은 무엇인가?
2. X세대나 Y세대와 같은 세분시장은 어떤 종류의 제품시장에 의미를 가지는가?
3. 이러한 세
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브랜드화하는데 큰 역할을 하고 있다. 대표적인 케이스가 1998년부터 운영해 오고 있는 ‘플라잉 매직 서비스’이다. 플라잉 매직 서비스는 기내에서 승무원들이 직접 간단한 마술쇼를 보여주는 서비스로, 주로 장거리 노선에서 실시되고 있
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브랜드 이미지를 창출해낼 필요가 있다.위의 타겟층을 가족을 중심으로 잡은 만큼 가족적이고 ‘세대공감’적인 이미지를 확고히 하는 것이 해결책이 될 것이다.
- 지속적인 평가와 관리를 통한 수정
아직까지 LG유플러스는 성장기에 있다.성
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레드오션 시장에 무리하게 진입했다. 이마트가 상하이와 같은 경쟁이 치열하고 차후 성장의 여지가 적은 대도시에 집중된 반면 롯데마트나 까르푸는 비용은 적고 성장 잠재력이 큰 2선,3선 도시로 적극 진출하였다. 또한 비싼 임대료와 낮은
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페이스북 마케팅
2) 모바일 어플리케이션을 통한 마케팅
2. PPL 마케팅
1) PPL의 정의
2) PPL 장점과 효과
3) PPL의 단점
4) 카페베네의 PPL 마케팅
3. 감성마케팅
V. 카페베네의 해외진출전략
1. 카페베네 해외 시장 진출의 계기 및 현황
2.
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