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마케팅”이라는 글이다. 최근 블루오션이 화제지만 어떤 의미에서 진정한 블루오션은 찾아보기 힘들다는 것이다. 있다 해도 “미투(ME TOO)전략”으로 금새 치열한 레드오션으로 변한다. 즉 끊임없이 블루오션 창출에 대한 노력이 있어야 그
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전략이라고 생각된다. 한국인이 잘 하는 IT 분야는 변화가 많다. 완전히 새로운 제품이 나왔다가도 금방 사라져버리는 경우가 많다.
MP3 player만 하더라도 레인콤이 한 때 세계 1위를 차지해서 수많은 책에 성공사례로 소개되었다. 이 때가 바로
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서비스 업체인 유리온 설립
2004.02 유럽 현지법인 iriver Europh Gmbh 설립 회사 소개
-연혁
-제품
-다이아몬드, swot분석
-아이리버의 국제 마케팅 , 네트워크
-아이리버 해외진출의 특징
-향후전략
-아이리버의 성공요인
-CEO
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전략의 지속적 성공을 위해 고객들의 만족을 최대한 높여야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아이리버(I-RIVER) 연혁
Ⅲ. 아이리버(I-RIVER)의 강점과 약점
1. 아이리버(I-RIVER)의 강점
1) 기능
2) 디자인
3) 뛰어난 경영진
4) 전략적 제휴
5) 시장 최초 선
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opportunity
- treaty
- SWOT분석에 따른 전략
4. STP(ATP)분석
- Segmentation
Aggregation
- Targeting
- positioning
5. 4P분석
- price
- product
- place
- promotion
6. 판매촉진 계획
- s10소개
- PR
- 광고
- 제휴
- in-pack 과 on-pack
- 이벤트
- 아이리버존
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2)벤처의 글로벌화
2.기업의 변화와 국제 마케팅의 발전
1)다국적 기업과 글로벌 기업
2)벤처의 글로벌화사업을 지원하게 된 인케코퍼레이션
III.글로벌화에 대한 기사의 견해를 마치며......
참고문헌
참고기사
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전략을 세워야 할 것이다.
참고 문헌 및 출처
● 삼성 경제 연구원(http://www.seri.org)
● LG 경제 연구원 (http://www.lgeri.com)
● ‘인도에는 카레가 없다’(책)
● LG주간 경제 2005.6.1
● 전자정보센터(http://www.eic.re.kr)
● 한국수출입은행 ◆서 론
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레인콤의 아이리버 기업과 제품 그리고 마케팅 전략을 살펴보면서 아이리버가 성공할 수 있었던 요인과 앞으로의 문제점과 나아갈 방향들을 알 수 있었다. 결국 모든 이야기를 종합해 볼 때, 아이리버가 성공할 수 있었던 가장 큰 요인은 제
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마케팅 기법 사용
레인콤이라는 기업명 대신 i-river라는 공동 상표명을 내세움
i-river는 상당한 브랜드 가치가 있음
구체적인 광고보다는 이미지광고를 함
(고관여 상품의 특성을 이용)
입소문의 의한 광고 전략도 병행 About MP3 Player
A
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만들어 상품의 초기 소비자 (early adapter)를 장악하는 것이 퍼플카우의 전략의 핵심. 초기 소비자의 마음만 장악하면 이후 마케팅은 초기 소비자들이 내는 소문만으로 충분하다. 레인콤은 초기 소비자들의 입소문을 확산시키기 위해 계속 화제
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