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전략적 제휴의 증가
1) 초기
2) 최근
3) 향후
3. 유통기능의 변화
Ⅴ. 유통산업의 울산유통산업
Ⅵ. 유통산업의 중소유통업
1. 「중심시가지상권 활성화 사업」적극 추진
1) 재래시장?중소유통업 등을 문화?관광?지역특산품 및 대형점포
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유통시장 개방과 그 평가
2. 국제화 전망
Ⅱ 유통 산업 전망
1. 2000년대 한국 유통산업의 국민경제적 비중과 시장규모
2. 유통업태별 성장 전망
3. 소매 유통업의 향후 추세
4. 미래 발전 방향과 주요 이슈
Ⅲ 발전전략 및 정책과제
1
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유통 시스템
4500개의 품목 개발
생산자와 판매자 직접연결
-유통마진 최소화
거래과정을 인터넷으로 처리하는 통합 EDI시스템 개발
이마트 전용 물류센터 건립 기업선정이유
기업소개
비용우위 전략
기업분석
-내부역량
-외
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전략
10. E-MART 전거래업체와 전자상거래 확대 실시
11. E-MART 이마트 의의
유통업체의 전자상거래
한국형 할인점이 나아가야 할 방향
과제를 마치며...
참고문헌
1)변명식, 『신유통학개론』, 학문사, 1998.
2)오세조, 『유통관리』, 법무사, 1996.
3)
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E마트(이마트)의 물류혁신
1. E－MART 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
Ⅶ. 향후 E마트(이마트)의 개선 방향
1. 중소업체에 대한 압박
2. 진정한 고객을 위한 서비스가 필요
Ⅷ. 결론
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Model분석)
3. 코스트코 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
(2) 저가격전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 유통 및 물류전략
(5) 표준화 전략
4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 코스트코 향후전략제시
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전략, 한국백화점협회, 1998
이혜연, 회원제 창고형 할인점에 대한 소비자 만족 연구. 1996한겨레 2006. 5. 23
매일경제 2003. 1. 8
http://www.mk.co.kr/
http://www.carrefour-korea.co.kr/
http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp
http://nefa.co.kr Ⅰ. 대형 할인점
1
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대형할인점 점포수 추이*
≪ 그 래 프 ≫
【신규점포 확충의 어려움】
• 입지선정의 어려움으로 신규점포 확장 어려움
• 정치권/지방자치단체의 중소유통업체 보호를 위한 각종 규제로 여건 악화 2. 전문점 진출
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3. 수명주기 단축
4. 소매업의 양극화
Ⅱ. 유통업체의 마케팅 변화
1. 오픈 프라이스제의 확산
2. PB의 확산
3. 제조업체에서 유통업체로의 힘의 균형 이동
4. 제조업체와 유통업체 간 전략적 동맹
5. 포지셔닝 전략의 실행
*참고문헌
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점포로 생각할 뿐 그 이상의 충성도는 없다. 그러므로 이마트는 고객들과의 친밀감과 유대감을 증폭시킬 수 있는 전략과 마케팅을 통해 고객의 충성도를 높여야 할 것이다.
그리고 단순히 가격 경쟁으로만 치닫다 보면 유통업체들은 질이 떨
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