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유통업체보다 우위에 있는 문화시설, 이벤트, 무료강좌 등 문화공간을 더욱더 넓혀 나아가 이를 통해 새로운 수요를 창출해야 할 것이다.
홈플러스의 생존전략은 PB 상품 비율을 높여 나가며, 多점포 전략으로 低마진의 PB상품의 수익성을 극
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전략
① 수험생들을 위한 할인 전략
② 겨울철 제품의 수요 증가
9. 전략
1) WT전략
2) SO전략
3) WO전략
4) ST전략
결론
1. 하이마트의 미래
2. 하이마트의 대응
1) 마케팅 강화
2) 매장확장 및 대형화
3) 상품의 다양화와
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유통전략
1. 물류시스템
2. 물류절차
3. 물류혁신 - 직판원가절감
Ⅲ 국내 유통시장 트랜드
1> 최근 유통 환경 변화 추이
1. 기업형 유통 확대
2. 업체별 점유비율 변화
3. 대형업체의 과점화와 경쟁가속화
4. 무점포소매업의 확장 가속화
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내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진출전략
3. 핵심역량
Ⅲ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
2. 이마트의 방향 제시
Ⅳ. 맺음말
<참고자료>
http://www.shinsegae.com
http://www.ni
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전략적 제휴의 운영기법
7. 전략적 제휴의 성공결정요인의 특성 및 단계
1) 제휴의 전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
8. 제휴의 위험 및 혜택의
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20% 이상 증가시키는 성과를 거두었습니다. 이와 함께, 내부 교육 프로그램 개발과 현장 교육을 통해 약 50명의 직원들이 디스플레이 설치와 관리 업무를 보다 효과적으로 수 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격 장단점
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기업 법률 정책 수립 및 법적 리스크 관리 업무를 담당하며 연간 50건 이상의 내부 법률 검토를 수행하였고, 이를 통해 기업의 법무 리스크를 사전에 예방하는 체계를 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격 장단점
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관리 시스템 개선 프로젝트를 통해 재고 회전율을 22% 향상시키고, 재고 손실을 연간 10% 이상 절감하였으며, 이는 매출 증대로 직결되었습니다. 고객 서비스 향상 활동에도 주력하여 고객 만족도 조사를 통해 점포 서비스 평가 점수가 2점에서
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업체의 재고 관리 시스템 개선 프로젝트에서는 빅데이터와 인공지능을 접목하여 재고 회전율을 기존 4회에서 7회로 높이면서 재고 과잉 비용을 25% 절감하였고, 고객 만족도도 15% 상승시켰습니다. 이러한 경험들을 바탕으로, 본사관리전략기
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대형마트의 운영과 고객의 요구사항을 이해하는 것이 얼마나 중요한지 깨달았고, 이는 직업적 목표와도 일치합니다. 대형유통업체에서 일하면서 매출 증대와 고객 만족을 위해 다양한 전략을 실행하고, 관리하는 과정에서 큰 보람을 느꼈습
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