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전략으로 해외 진출을 하여 세계 최대의 자동차 기업으로 성장
-가장 이익을 많이 내는 자동차 제조회사
도요타의 대표적인 브랜드인
렉서스의 브랜드 전략 분석과 도요타의 현지화 등을 통하여
렉서스가 성공할 수 있었던 이유를
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렉서스의 성과와 향후전략
가) 기존시장 이외의 새로운 시장의 개척
나) 현지화와 표준화의 적절한 조화
다) 더 좋은 기업 이미지로 변화
8) 렉서스의 브랜드 자산 관리노력
렉서스는 우수한 차의 개발 노력 이외에도 소비자 만족을 통해서 브
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브랜드 이미지 구축에 따른 막대한 자금투자를 감수하고서라도
고급차 시장에서 성공하기 위해 렉서스를 런칭 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화 전략과 문제점
6. LEXUS의 등장
7. 마케팅전략
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요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. 기업소개
2. 생산 및 노무관리
3. 미국시장진출배경
4. SWOT분석
5. 현지화전략과 문제점
6. 렉서스의 등장
7. 마케팅전략
8. 성공요인분석
9. 향후전략
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LEXUS의 등장배경
Ⅱ 외부환경 분석
1. 거시적 환경
2. 산업 환경
Ⅲ 내부환경 분석
1. 렉서스의 가치사슬 (The Generic Value Chain of LEXUS)
2. 보유자원 능력분석(Internal Analysis)
3. 렉서스의 핵심역량
Ⅳ SWOT분석
1. Strengt
2. Weakness
3. Opportunity
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현지화와 표준화라는 적절한 조화를 통해 좋은 이미지의 기업으로서 남는 과제가 있다고 생각한다.
<<참고자료>>
* 렉서스 홈페이지 http://www.lexus.co.kr
* BMW코리아 홈페이지 http://www.bmw.co.kr
* Audi코리아 홈페이지 http://www.audi.co.kr/
* 파
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전략적선택
1)도요타브랜드를 통한 육성전략과 신규브랜드 전략사이에서의 고민
2)왜 굳이 렉서스를 선택했는가?
3.사업단위의 목표수립
4.시장세분화/표적시장 결정
1)시장세분화
ㄱ. 제품관련특성변수
ㄴ. 소비자들을 중
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요타 내부환경 분석
4-1.SWOT
4-2.LEXUS 가치사슬 분석
1) Primary Activities
2) Support Activities
4-3.도요타 내부역량 분석
1) 도요타의 핵심 내부역량
2) 도요타만의 우위 전략
5.도요타의 성공 마케팅 전략 분석
5-1.도요타의 마케팅 전략
1) STP
2)
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전략을 효과적으로 수행하기 위해 업계 전통에서 벗어나 벤츠와 직접적으로 \"가격\"을 비교하는 광고를 낸 첫 번째 브랜드로 기록되었다.
4) 이후의 렉서스 광고
렉서스는 진출한지 단 3년 만인 92년에 경쟁자인 벤츠와 BMW등을 물리치고 미국
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Brand 관리
스타벅스
1. 스타벅스 개관
2. 스타벅스의 국제화
3. 스타벅스의 국제 비즈니스 환경
4. 스타벅스의 해외투자 전략
삼성전자
1. 소개
1) 삼성전자 소개
2) 주요사업부문
2.애니콜의 글로벌 브랜드로서의 성공 전략
1) 가장 개
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