|
삼성경제연구소, 2006.
-『할인점 경영의 성공포인트7』 김기현, LG주간경제, 2007.
-『 소비자의 대형 할인 소매점 이용실태에 관한 실증적 연구』이동선, 명지대학교 경제경영연구소.
-『국내 대형할인점의 효율성 분석에 관한 사례연구』김
|
|
|
해외 수출
한국산 파프리카는 틈새시장을 노려 성공한 대표적 사례이다. 이미 일본시장의 70%를 장악한 한국산 파프리카는 여기에 만족하지 않고 미국 시장을 공략한 결과, 지난해 말 미국 농무부로부터 수입 허용을 따냈고 지난 5월 말부터
|
|
|
아디다스의 기원
2) 아디다스와 퓨마의 발전
Ⅵ. 아디다스의 한국시장 진출
아디다스의 경영성과
Ⅶ. 아디다스 스포츠 마케팅
1) 아디다스의 글로벌 스포츠 마케팅
2) 아디다스의 국내 스포츠 마케팅
Ⅷ. STP전략
Ⅸ. SWOT 분석
Ⅹ. 4P분석
|
|
|
테스코와 까르푸의 비교
< 일본에서의 까르푸 실패사례 >
< 한국에서의 월마트 실패사례 >
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상실(월마트의 최대 장점)
3. 현지화 & 토착화 부족
4. 한국소비자들의 욕구를 파악하지 못했다.
5. 매장의 구조와 분
|
|
|
이마트의 경영전략을 다양한 방면에서 알아보았다. 1.선정배경
2.회사 개요
3.경영 이념
4.경영전략 - 마케팅 믹스전략(4P)
5.SWOT 분석
6.월마트를 이긴 이마트 ( 및 외국계와의 경쟁)
7.이마트의 중국 진출
8.지속적
|
|
|
2. 머천다이징의 변화
3. 입지 우위의 변화
4. 복합서비스의 중요성 증대
Ⅲ. 외국의 사례
1. 미국
2. 일본
3. 캐나다
4. 중국
Ⅳ. 업계의 대응전략 및 정부의 정책방향
1. 업계의 대응전략
2. 정부의 정책방향
|
|
|
중화 상업화에 따른 소비자의 확대로 지속적으로 성장하고 있다. 사람들이 스포츠에 대한 관심이 커지면서 스포츠를 광고로 상용하는 범위가 대기업에서 중·소기업 광고에 이르기까지 적용하는 범위가 기하급수적으로 늘어가고 있다. 그러
|
|
|
이마트, 삼성테스코 홈플러스, 롯데마트, 까르푸, 월마트의 5개사가 시장점유율 기준으로 상위를 점하고 있으며 이들 5개사의 시장 점유율은 02년 말 62%에 이른다. 점포수를 기준으로 하여도 03년 7월말 현재 전국 238개의 할인점 중에서 이들 5
|
|
|
실패 원인
3. 다른 할인점의 성공 이유
(1) 삼성 테스코 - 철저한 현지화 전략의 성공
(2) 신세계 이마트 - 팜 프로젝트
4. 까르푸와 월마트의 공통점
5. 월마트와 까르푸의 공통적인 실패 요인
6. 월마트와 까르푸의 철수에 대하여
|
|
|
전망
나. 대형할인점의 개요
2. 이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3. 성공요인 및 경쟁 우위 전략
가. 유
|
|
메뉴펼치기
