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홈플러스가 성공했다고 생각하는가?
지속경영가능 : 사회공헌, 직원만족, 고객만족, 정도경영
신바레이션 : 신바람문화 + 합리주의
환경경영 : 그린스토어, co2 절감
고객 우선순위 : 고객의, 고객에 의한, 고객을 위한 1. Homeplus 역사
2.
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홈플러스는 밝은 조명과 깨끗한 매장, 그리고 높은 천장을 두어서 소비자로 하여금 편안함을 느끼게 하고 실제 매장의 사이즈보다 훨씬 넓어 보이는 효과를 얻기도 한다.
또한 테스코의 축적된 노하우를 바탕으로 홈플러스는 지역의 상권을
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홈플러스 자체 브랜드 -Homeplus
- 홈플러스 알뜰 : 최저 가격
- 홈플러스 : 가격은 더 저렴하고 품질은 1등
- 홈플러스 프리미엄 : 홈플러스 최상급 품질
→ 삼성테스코 홈플러스는 1000여 가지의 PB제품이 매출의 10%를 넘어섰다. 유명브랜드 상품
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진출
2) 개인 금융 서비스 강화
4.1. 고객 최우선주의 실현
1) 고객의 특성에 맞는 트롤리
2) 고객 시간을 절약하라
3) 불이 꺼지기 않는 테스코
4) 제품 진열을 차별화해라
03
Tesco 성공전략
영국 유통시장의 선두역할
≪ 사
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1.이마트 개발 배경
*백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업태 개발필요의 욕구
*소비자들이 상품정보의 습득기회가 넓어지고 많아지기 시작
*주부의 사회진출이 늘고 맞벌이 부부가 늘면서 구매방식과 구매시기의 변화
*자동
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삼성테스코의 공격적인 전략
1000여개 품목할인 프라이스컷 제도 –2003년 3월
24시간 영업 4개점 시범운영 –2003년 6월
소매금융 진출추진
하이퍼마켓, 슈퍼마켓 진출 계획
*국내업체와 외자업체의 문제점
-국내업체
유통 노하우의
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이마트의 중국 진출 교두보로서 터를 다지고 있다
․개점 : 97년 2월
․자본금 : 5백10만달러
․합작형태 : 99% 이마트 소유. 사실상 단독기업
․실적 : 99년 매출
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4. “진로소주”의 일본진출 - (주)진로재팬
○ 해외
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진출
중국진출에 따른 이익
선정이유 총괄
01. 기업 선정 이유(1)
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❖ 대륙으로 뻗어 나가는 E-MART
E-MART의 중국 진출
▪ 신세계 이마트가 중국 진출 11년만에 베이징(北京)에
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진출을 모색해야 할 것이다. Ⅰ.이마트소계
1. 이마트의 역사와 변천
2. 이마트의 비전과 목표
3. 이마트의 재무 현황
Ⅱ. 환경 분석
1. 외부환경분석
2. 내부환경 분석
3. SWOT분석
Ⅲ. 사업전략
1. 기존사업촉진전략
2. 신규사업진
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이마트에게 남겨진 숙제 중 하나로써 이들을 위한 교육체계가 필요할 것이며 직원들을 위한 노사협의회의 더 활발한 활동 역시 필요할 것으로 생각되어진다.
본 레포트에서 해외 인력관리를 중점적으로 다루지 않았으므로 중국진출에 대한
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