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테스코 본사에서 총체적 관리 가능 Ⅰ. ERP의 개념
Ⅱ. ERP 사례
1. 홈 플러스
1-1. 도입배경 및 동기
1-2. 도입과정
1-3. 도입효과
2. 허 쉬
2-1. 도입배경 및 동기
2-2. 기대효과 및 결과
2-3. 문제점
Ⅲ. 결론
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홈플러스 마케팅
① 상생협업모델
②착한 시리즈 마케팅과 스타마케팅
Ⅲ 결론
성공 및 실패요인 요약
1. 국내 대형 마트 간의 치열한 경쟁과 무리한 확장
2. 법적 규제(유통법, 상생법)로 인한 마켓 활동의 제한
3. 해외 진출시의
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• 입지선정의 어려움으로 신규점포 확장 어려움
• 정치권/지방자치단체의 중소유통업체 보호를 위한 각종 규제로 여건 악화 2. 전문점 진출
2.1 왜 해야 하는가?
2.2 무엇을 할 것인가?
2.3 어떻게 할 것인가?
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소 개
Ⅱ. 본 론
1. 월마트의 한국 진출 배경
2. 월마트코리아의 전략과 결과
3. 한국소비자의 특징
4. 국내시장 실패 요인
5. 대응 전략
6. 이마트와 홈플러스의 성공사례 분석을 통한 대응 전략
Ⅲ. 결 론
조원들의 의견
참 고 문 헌
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이마트에 비해 전세계적으로 보았을 때는 비교상대가 되지 않을 정도로 거대한 기업이지만 국내시장에서는 정반대로 이마트에 비하면 매우 작은 업체이다. 외국유통업체는 그 거대한 규모에도 불구하고 비슷한시기에 진출해던 코스트코와
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진출시 고려할 점
4장 : 한국 기업의 인도 진출 사례
Ⅰ. 삼성 애니콜
1. 애니콜 현황
2. 애니콜 특징
3. 인도 시장 현황
4. 인도 핸드폰 시장 현황
5. 인도 진출 현황
6. 인도 진출 전략
7. SWOT 분석
8. 발전방향
Ⅱ. 현대자동차
1. 법인설립
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상호를 주식회사 신세계로 변경
2006년 월마트 16개 점포 흡수 -목차-
1. 일 반 현 황
매출액 추이
기업연혁
조직구성
CEO분석 SWOT
5-Force Model
2. 마케팅 전략
4P 전략
기업연혁
성공요인
3. 결론
앞으로의 전망
경영전략 방향
결론
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신세계로 변경
2006년 월마트 16개 점포 흡수 1. 일 반 현 황
매출액 추이
기업연혁
조직구성
CEO분석 SWOT
5-Force Model
2. 마케팅 전략
4P 전략
기업연혁
성공요인
3. 결론
앞으로의 전망
경영전략 방향
결론
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진출도 용이하게 한다. 특히 중소기업들의 활발한 진출통로 역할을 담당하고 있다. 중국 내 이마트 점포수가 늘수록 한국 상품 판매망이 열려 중소제조업체에 큰 도움이 되는 것이다. 유통업체 1개 점포가 해외로 나가면 중소제조업체 50개가
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Emart에 대해 살펴보았다. 세계적인 유통기업인 만큼 차별적인 마케팅이나 전략을 알아보기 위함이었다.
먼저 이마트는 E가격! E기분! E마트!\'라는 이미지를 내세워 똑같은 물품을 다른 마트보다 저렴한 가격으로 어필했다. 대형할인마트들의
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