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(개인 및 TEAM 업적)
· 교육훈련(NEW SPIRIT 및 SKILLS 배양)
· 다양한 의사소통제도
· 직원참여제도
· 직원사기관리 제도
· 엄격한 업무지침(공정성/정직성) 1. 코오롱의 인사제도 사례연구
2. 한글과 컴퓨터
3. 한국 IBM의 인재관리제도
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사례분석을 위한 Question
2.1.Question 1
2.1.1. 3M의 비전ㆍ철학 및 조직문화와 인적자원관리
2.1.2. 환경의 불확실성과 3M의 인적자원관리
2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.2.2. 3M의 인적자원관리 제도 및 시스템
2.3.Question
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관리층의 문제
측정가능성의 문제
모토로라의 사례가 주는 교훈
대담한 혁신의 목표를 세우라
품질을 높이면 비용이 줄어든다
모토로라 마케팅현황
모토로라의 문제점
ANYCALL vs. MOTOROLA
MASTER BRAND 마케팅의 실패
브랜
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인사평가
상위와 하위의 모든 직급의 직원들에게서 평가 화살표를 받는 다방면 평가 형태
온라인을 통해 무기명
승진시스템
정규승진 - 기본바탕은 연공에 의하되, 인사평가와 성과 등을 반영
발탁승진 - 능력이 탁월하지만 정규승진기준
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Southwest Airlines 의 인사관리 성공사례
Southwest Airlines
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（1967년 : 항공사 불만, 친구3명 설립）
（1971년 : 작은 지역 항공사로 출범）
（1978년 : 항공사업 법 완화, 무한경쟁, 차별화 전략）
Fun
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학습기관 증설
9. 다 직업 소유자의 증가
10. 달라지는 직장풍속도
11. 생산성의 감소
12. 주 5일제의 그늘
13. 차 사고의 급증
14. 여성 취업 증가와 가사근로 대체 서비스 확대
15. 기업 지원 서비스 확대
16. 인사관리의 강화
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사례
1. 민간중심의 사회적 일자리 창출지원체계 구축
2. 사회적 일자리 창출을 위한 재정지원사업
1) 지역화폐(Local Exchange Trading System)
2) 사회·윤리·환경 은행
3) 투자자 클럽(Investors Club)
4) 공공창업지원기금
5) 윤리은행(Banca Etica)
6)
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수 있는지를 수시로 살펴보고, 그 안에서 다양한 프로그램을 통해 1박 2일간 응시자들을 평가한다 1. 로레알 기업소개와 추구하는 인재상
2. 로레알 코리아의 채용프로세스
3. 선발방법의 신뢰성과 타당성을 높이기 위한 노력들
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인사관리가 적절하게 행해지지 않는다면 회사의 매출에 치명적인 결과가 나타난다. 즉 다단계의 회사경영은 인사관리가 핵심이다. 우리는 한국의 여러 다단계 업체 중 수 년간 탁월한 성과를 보이고 있는 다국적 다단계 판매 기업인 암웨이
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관리를 유도할 수 있는 다양한 인센티브제도를 갖추고 있다. FedEx의 보상제도는 종업원의 만족감을 높이고 회사에 대한 충성심을 강화하는 역할을 한다. 그 비결은 성과에 대해 보상하는 것이며 보상은 성과와 직결되어 있고, 그에 따라 종업
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