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주주에게는 높은 수익률을, 구성
원에게는 함께할 가치를, 사회에는 경제적 발전에 기여하는 여행종합 그룹으
로 성장한다.
-인바운드 Domestic
국내관광 및 외국인 관광객 활성화
-상용비즈니스
글로벌 브린드 경쟁력 확보
* BTMS(Business Travel Man
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주주는 기업 경영을 위한 대리인으로 고용한 전문경영자가 기업의 이윤극
대화를 통해 주가 상승과 고을의 배당으로 자신들의 부를 극대화시켜 줄 것을 기대하며
일체의 경영에 관한 권한을 위임하였으나, 경영자는 주주의 부보다 자신의 이
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주주가 단독으로 주식을 100% 소유하고 있는 경우 주주의 승낙에 의해
M&A가 성립한다. 그러나 주주가 복수인 경우에는 그 51% 이상을 소유한 주
주로부터 51% 이상의 주식을 매입하지 못하면 경영권을 입수하지 못한다. 비
공개기업의 경우에는
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글로벌 경영의 이념에 부합될 뿐만 아니라, 현지고용
인력이 외국기업이 아니라 세계적인 기업에 소속되어 있다는 자부심을 앙양함으로써
애사심을 갖게 하고 생산성을 향상시킬 수 있다. 한국 기업들도 원만한 노사관계를 형
성하고 현지
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글로벌
일류기업 구현\' 을 경영방침으로 정하고 세계시장을 리드하는 1등 제품을 확대
하고 사업의 부가가치를 높이는 한편, 미래에 지속적 성장을 위해 글로벌 인재
의 육성과 첨단기술의 개발에 한층 더 활발히 매진하기 시작하였다. 그리
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주주 언론 산업계 학생 정부 외국
등으로 확대될 것이다.
(vi) 인간화(人間化): 고객 종업원 중시는 영원한 중요 경쟁요인이지만, 진
정한 인간화를 위해서는 앞으로는 이를 축으로 사회, 인류, 환경에 대해 진정으로
열린 조직이 되어야 할 것
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현황
사회적 책임 인식 부족
과거 우리나라기업들은 양적 성장을 통한 외형확대를 중시하여 기업의 사회적 책임에 대한 인식이 매우 부족함
고용창출, 소득중대, 기술개발 등을 통해 기여한 바 크지만 상대적으로 투기, 정경유착, 탈세, 불
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- 국제 생산, 판매
- 전략적 제휴, 인수합병
노키아의 제품들
SWOT 분석
산업구조 분석
경쟁자와의 비교
Global Network
중국진출사례
- 연혁
- 연구개발
- 전략적 제휴
중국진출 성공요인과 문제점
NOKIA의 향후전략
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글로벌 기업으로 접근할수록 국민경제와는 멀어진다
외환위기 직후 정책결정자들은 대규모 공적자금을 투입해 대기업들을 살리고 노동자들을 정리해고 하면서 이른바 \'아랫목, 윗목\' 주장을 폈었다. \"아랫목이 따뜻해진 다음에 곧 윗목이
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현황
4. 누적EVA실적
1) 최근 5년간 누적EVA 상위기업현황
2) 연속 EVA+기업현황
Ⅳ. 호텔기업가치
1. 가치에 의거한 교육훈련과 환대가치간의 관계
2. 환대가치와 직무 관련 존중/직무에 관련된 자아존중/직무아노미/직무윤리/직무관여간의
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